“四抓四促”推动“合”文化在储运“落地生根”

        2019年，储运中心党委在“进步”文化、“正”文化及陕钢现代版长征精神的引领下，扎实推进具有储运特色的“合”文化建设，深挖文化内涵，狠抓干部作风转变和全员素质提升，全面形成向上向善、风清气正的浓厚氛围。

抓队伍建设，促人合

        储运中心党委深化“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，充分发挥管理人员模范带头作用。狠抓思想作风建设，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育及各级月度工作汇报机制常态化，提升团队凝聚力。通过制度流程培训、准军事化管理、不文明行为整治等方式，促进员工队伍融合，形成“人合迈向心合”的新氛围。

抓文化培育，促心合

        该单位党委以提升全员素质为目的，积极弘扬和宣传“进步”文化、“正”文化及中心内部的“合”文化。同时在公司“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程的引领下，引导全员在各点、各岗位挖掘先进典型事迹，以点带面、全面提升，充分发挥先进的带动作用，着力培养出高层次、高素质的员工队伍，以更广的视野、更宽的胸襟、更大的格局，努力实现储运中心跨越式发展。

抓干部作风，促力合

        2019年，储运中心党委狠抓党风廉政建设，转变党员干部作风。组织广大党员干部认真学习党风廉政建设有关文件精神，观看党风廉政警示教育片。通过党风廉政警示教育大会、党支部书记抓党建述职述廉评议、党风廉政文化下基层宣讲、民主监督员、关键岗位人员座谈会等活动对党员干部进行教育，进一步推动全面从严治党向基层延伸，促进各级干部作风全面提升转变，实现上下同一站位、同一步调、同一标准、同一要求，为实现全年生产经营目标任务同步发力。

抓基层管理，促事合

        以问题为导向，加强基层组织建设。该单位坚持做好干部队伍的培养工作，发掘优秀的青年人才，有计划的对青年后备干部进行培养，对正副班长等岗位进行公开竞聘，鼓励广大青年进入基层班组长行列锻炼，层层向上，不断提高他们的综合能力。同时注重新进大学生的培养工作，为每一位大学生拟定培养计划，建立成长成才档案，保证大学生发挥自身优势，给整个队伍带来新活力，努力培养出可靠的后备力量，推进各项工作实现新突破。