解剖“麻雀”保落实 学习整改促发展

        近期，炼钢厂深推“解麻雀”工作法，认真剖析，检视整改，扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育、安全警示教育、降本增效、质量提升等重点工作，助推企业取得长足发展。

        广泛宣传教育，凝聚发展合力。该单位利用微信、QQ群、报刊、橱窗、各类会议等宣传载体，进一步深入开展“不忘初心牢记使命”主题教育、当前市场形势、安全生产知识、质量知识等宣传教育，切实增强全员的危机意识、责任意识、安全意识和成本意识;通过开展党员“四带头”(党员带头担责任，切实增强自身危机意识，以时不我待的使命感和紧迫感，全力抓好安全生产各项工作;党员带头要安全，引导广大员工从“要我安全”向“我要安全”转变;党员带头搞服务，着力解决员工最迫切的需求;党员带头降成本，将党员积分与降本增效和质量提升挂钩，着力提升工艺水平，维护产品质量)有效发挥了党建政治优势和组织力量，破解了各环节问题的主要矛盾，奋力营造了党建生产同频共振，党群鱼水一家亲，万众一心攻坚克难的大好局面。

        精益设备管理，提供坚实保障。该单位深推TPM精益设备管理，通过制定《TPM设备精益管理体系》，明确分工职责，以“点检、维修、保养”为中心，强化内部管理，全面节能降耗，对点检过程中发现的问题进行汇总，并对隐患进行分级，明确整改期限，以隐患整改单形式下发，督促及时整改，按时返单，针对反复、顽固性隐患，组织人员制定整改方案限期整改，跟踪验证;引导全员树立成本意识，深入挖潜增效，要求各作业区定期对区域备件消耗、库存进行盘库，精细制定物资计划，勤于维修更换下线的备品备件，并对维修情况进行跟踪检查、指正，确保备品备件维修质量;严格按照维护要求，对在线设备进行润滑维护保养，为设备在高温状态下稳定运行打好基础，提升设备作业率。

        以作风建设为抓手，严把过程管控，大力开展违规治理。该单位在警示教育月活动期间，重点突出对人员个体行为的管控，从人的不安全行为、非常规、禁令、标准化操作等方面入手抓“三违”典型，强化“反三违”分析管理，班组坚持每半月对过程存在问题进行量化统计、分类对比分析，查找问题根源，落实管控措施，有效杜绝各类违规违章的重复发生;规范日常隐患检查-反馈-整改-验证流程，确保各级安全隐患闭环受控;落实隐患举报奖励机制，发动全员参与隐患排查治理工作，对排查的隐患及时登记、跟踪整改效果，将隐患消灭在萌芽状态，8月份举报隐患和违章186项，隐患整改率96.97%。

        强化服务意识，保障职工合法权益。该单位坚持以人为本，切实增强科室人员服务意识，大力营造亲情文化，给60名职工家庭送去了助学金，让职工感受到企业的温暖;积极开展“查、找、提、改、献”“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”活动，激发职工主人翁意识，立足岗位自主创新，助推企业长远发展;督促各专业科室深入一线为职工服务，查找解决“民生”问题，让全体职工干的舒心。