依靠职工 为了职工 以职工为中心 激活改革发展澎湃动力

        群众在哪里，党的工作就开展到哪里;问题在哪里，思考的方向就切入到哪里;需求在哪里，行动的脚步就深入到哪里。以职工为中心，以问题为导向，以落实为根本。从不忘初心中坚定如磐使命，从职工群众心齐气顺中凝聚改革发展力量，从服务生产经营大局中开拓改革发展新局面，陕钢集团龙钢公司炼铁厂党委牢牢遵循“抓作风、作表率、保落实”这一主线，推动“不忘初心 牢记使命”主题教育向心里走、向深里走、向实里走。

在思想政治洗礼中升华初心使命

        初心至上，使命如磐。守正企业发展的思想航线，满足职工对美好生活的期盼，须在政治思想洗礼后的观念更新中实现行动转变。

        开展主题教育，关键少数要先行。党委书记以身示范，带头向党员干部讲党课，组织开展“学原著、读原文、悟原理”“书记讲党课”“支部书记有话说”等特色活动;党支部以“党员活动日”“三会一课”为载体，组织党员学唱《我宣誓》入党誓词歌，开展《学习强国》攻关比拼，在理论学习中坚固初心使命。

        党政班子全体成员及关键岗位人员接受党风廉政警示教育，观看《以权谋房 进了班房》违纪违法警示教育案例，学习《违反中央八项规定精神的问题表现形式、解释、案例》。让党员干部从心底知敬畏、明规矩、守底线，堂堂正正做人，清清白白做事。

        理论学习有收获，思想政治受洗礼。把主题教育成果转化到对党忠诚、做人干净、勇毅担当上来，根本在于强化共产党员“全心全意为人民服务”的宗旨观念，把群众路线、群众观点深植于思想中、落实到行动上，解决职工最关心的问题，增强职工对党组织的信任和信心，筑牢改革发展的群众基础。

在找差距、补短板中强壮“根”和“魂”

        党建是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的特色政治优势，是推动改革发展的思想旗帜。必须以刀刃向内、自我革新的勇气，加强党的建设，将“不忘初心 牢记使命”主题教育载体拓展至干部作风建设、员工素质提升、民生建设、环保攻坚治理、党风廉政建设等管理工作中。

        正视党群基础工作短板，将党建、宣传、工会、纪检、企业文化5个专业板块细化为43项分类，找问题，拉清单、分任务、定责任，推动问题整改落实。

        正视干部作风短板，强化形象面貌标准，坚持从党员干部抓起，规范劳保穿戴、发型、工牌佩戴，坚持抓党员佩戴党徽“亮身份”，处级领导带头参与“六个一”死角治理，于晨会、晚会对生产系统过程管控实行“日清日结”，以外在形象和内在责任感的强化，从细微意识改善中提升党员干部作风，持续提升职工认可度。

        正视工会服务短板，对职工不满意的食堂窗口进行淘汰退出，管理人员每天坚持到食堂用餐监督饭菜质量，高温期间坚持为用餐职工提供西瓜;对职工宿舍实行星级宿舍评选、周卫生监督、各支部积分评比机制，促使职工进一步养成文明健康的生活习惯;从空调配备、岗位急救“小药箱”、防暑降温饮品等做好管理保障，为高温岗位人员增加葡萄糖水、生理盐水、西瓜等防暑降温物品，确保职工清凉度夏。

        正视职工文明行为规范短板，张贴、转发倡议书，号召全体党员干部带头开展不文明行为专项整治，以不文明行为十八条禁令为标准，制定轮值稽查表，在食堂、公交站点分早、中、晚三个时段开展检查纠偏、文明引导，在工作群内即时通报，使文明素养提升工作蔚然成风。

        在事关改革发展的重大问题中，不空喊口号，不流于形式，直面矛盾，真抓实干，以职工为中心，让党建工作根系扎得更深，魂魄更聚力，改革发展的动能才能更澎湃。

在生产经营追赶超越中开拓改革发展新局面

        一切为了陕钢发展，一切为了员工幸福。企业健康发展是前提条件，唯有破解制约瓶颈，创造高质量发展的良好局面，才能从根本上保障实现员工幸福。

        “创新达人”程建红获得2019年第一季度“岗位创新”奖励500元。拿着红包，他高兴地说：“创新项目能为公司的发展‘添薪加火’，让我们很有成就感，公司的奖励也让大家更有信心进行更多创新。”据了解，该单位第1季度获得公司“岗位创新”奖励达30余万元，并已全部发放至职工手中，上半年职工人均月收入达到6291元。奋斗实干的职工们，实实在在享受到了铁前系统提质增效、追赶超越所带来的发展红利。

        改革发展的成果源于该单位推行的一系列管理改革创新。该单位持续强化生产系统专业及过程管控，确保长稳久顺，为改革发展创造稳定局面。进一步完善系统化、规范化的专业管理架构，以数字化、表单化进行经营管控，完善生产经营绩效体系建设，突出“责、权、利”对等体系建设，使管理系统运行更加稳固有力。直面环保要求，对标对表推进重点项目建设，强化系统波动因素管控，提升岗位人员技能操作，实现生产系统连续稳定顺行。持续攻关废钢配加量，创造性开展高炉大沟加铁，不断创造效益增长点。

        丰富“五支人才队伍”建设内涵，为优秀人才搭建成就梦想舞台。推出“平行管理岗周期性末位淘汰”“炉、机见习工长梯队”“大学生定点定向培养”3个平台，选拔青年骨干走上管理岗位，形成高炉、烧结机等关键岗位后备人才双梯队模式。

        狠抓降本增效，创造良好的经济效益。与行业、区域、省内钢企对标高炉利用系数、生铁成本等九大指标，分解铁前系统年度降本任务目标，跟踪周期，落实责任，破解制约因素。截至6月底，焦比、熔剂成本、燃料成本、燃料比、废钢增钢、球团质量等6项指标取得较大突破，累计降本3.43亿元。

        职工群众是推动发展的第一动力。改革发展无止境，始终把一切为了企业发展作为奋斗目标，始终把一切为了职工幸福记在心上，立足高质量发展新的历史方位，炼铁厂党委将继续深入推进“不忘初心 牢记使命”主题教育出实招、干实事、见实效，推动企业改革发展建新功。