“三举措”打开岗位创新“新路子”

        “要把握创新特点，遵循创新规律，既奇思妙想、‘无中生有’，努力追求原始创新，又兼收并蓄、博采众长，善于进行集成创新和引进消化吸收再创新。”对于习近平总书记的理论指导，炼铁厂党委用行动做出诠释，紧紧围绕“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”活动主题，落实三项举措，助力职工岗位创新形成良性循环、后劲十足。

【举措一】职工提出的意见、建议就是促进发展的妙策良方。

        为进一步提升职工主人翁幸福感，该党委以“一切为了陕钢发展，一切为了员工幸福”的企业价值观为导向，从职工切身需求出发，把征求职工意见、建议作为日常一项重点工作，将发言权交给奋战在生产一线的职工，并鼓励他们结合自身工作实际，多提有利于实现工作岗位轻松、洁净、安全的意见。

        “感谢单位领导采纳我的建议，并及时落实改进措施，自从2号上煤皮带上安装了清扫器以后，我感觉卫生量一下子减了一大半，现场环境也得到很大程度的改善，对此我想给领导点个赞，也会更加积极地提出很多有益于发展的建议。”皮带工林祥娃在朋友圈晒出的一段肺腑之言是自身幸福感的尽情抒发，也充分表现出了该党委以职工为中心、职工以岗位为中心的发展之道。

【举措二】常态化分享，助推好计策实现裂变反应。

        为进一步拓宽职工献计献策的思路，有效提升新计策的质量水平，让好计策发挥出更大的作用，该党委把从基层党支部上报评定出的优秀献计献策内容和被公司评定的各级党委优秀献计献策内容，作为每天的例行公事常态化分享给职工，让职工在学习消化的过程中能不断吸收和淬炼出更多有价值的好计策。

        “各位职工大家好，今天分享第197个献计献策项目——《炼铁厂265㎡混料筒自动加水》，该项目的实施可使混料筒加水实现自动控制以及加水量的科学计算，保证烧结矿含水率稳定性，能更好满足烧结矿生产工艺的要求，同时，加水过程上位机自动调节，能有效降低工人的劳动强度。请大家及时消化吸收，并将其举一反三运用到工作岗位中。”每天微信群里简短的一条分享，为职工加强理论武装创造了条件，更为新计策的诞生夯实了基础。

【举措三】“分红”与创新效益挂钩，激活岗位“造血点”。

        为鼓励职工持续深入发挥聪明才智，充分利用“岗位创新”平台，在企业提质增效中再立新功，该党委紧抓能提高职工绩效收入、提升自信心的岗位创新这一“造血点”，使创新项目与产生的效益值进行挂钩，定期组织会议，对参与岗位创新的职工进行物质和精神上的双重奖励。

        “看到自己的创新项目能为公司的发展‘添薪加火’，我真的很高兴，哪怕是流再多的汗水，我也觉得很值。同时，分厂的奖励、领导的肯定和鼓励让我有了满满的成就感，我会利用好岗位这个大舞台，带领身边的同事不断学习钻研，有信心贡献出更多的创新方案。”拿着“分红”的500元奖励，素有“创新达人”称号的职工程建红用朴实的言语道出了内心掩盖不住的喜悦之情和爆棚的自信心。

        龙钢公司炼铁厂党委通过落实三项举措，不仅充分激发出职工的积极主动性，让全员参与成为常态，而且为实现岗位创新多点开花、夯实基础不断注入新动力。