誓夺安全年 我们这样做

        年终岁末，轧钢厂以“干事”文化为引领，通过强化安全教育、制度落实和现场管理，助力“百日安全”活动持续深入开展，为圆满完成全年目标任务筑牢安全基石。

宣传教育“补气益血”

        该单位始终秉持“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，不断强化安全“红线”意识，狠抓班组专业知识和技能素养提升。结合班组实际，推行班前会抽查问答考核机制，通过班前会每日一问，促使全员不断掌握安全知识点，提高学习自觉性。同时利用班前会开展安全形势教育、安全事故分析等活动，做到人人熟知事故原因和防范措施，不断加强职工安全意识。

制度落实“不打折扣”

        该单位结合生产实际，不断完善管理体系，持续强化日常监督和考核，明确责任划分和奖罚标准，坚持对各类奖罚进行公示，让职工对分厂、作业区各项管理制度执行标准清晰明了，充分发挥干部职工对各项制度落实、执行的监督作用，确保制度落实不打折扣。同时在安全培训方面，加强职能科室与培训单位的沟通协调，认真分析解决存在的管理漏洞，列出培训提纲，布置“家庭作业”，真正让“差班生”学有榜样，“优等生”帮有结果，引导职工把“要我安全”自觉转化为“我要安全”。

现场管理“久”字为功

        该单位在开展安全生产检查、隐患排查、现场集中整治工作中，把现场隐患排查、预防治理措施落实到各班组现场安全管理具体工作中，充分发挥班组长在现场管理中的作用，通过严抓现场管理，细化安全保障措施，实现安全管理和现场监管全覆盖、零容忍，杜绝“三违”现象，进一步提高职工对现场安全管理的重视度，促进现场安全管理持续向好。