时刻绷紧安全弦 打赢“百日安全”攻坚战

        自公司“百日安全”活动开展以来，储运中心按照“1227”工作思路，认真夯实安全基础，突出安全特色管理，促进安全生产持续平稳运行，坚决打赢“百日安全”攻坚战。

强化活动宣传，营造浓厚氛围

        该单位将“百日安全”活动与冬季“六防”工作结合起来，通过周例会、宣传展板、LED屏幕、微课堂等载体，大力宣传开展“百日安全”活动的目标和意义。为提升全体干部员工的安全意识和安全知识，该单位通过组织员工观看安全事故警示教育片、到事故现场进行安全警示教育、全员学习安全教育文件、班前会开展安全知识应知应会提问等活动，提高了全员安全意识，确保“百日安全”活动深入每一个基层岗位，确保全员学习领会。

强化考核问责，保持高压姿态

        该单位严格按照“源头严管、过程严控、后果严惩”的要求，重点加强对基层班组安全的全面管控，各作业区每周对各基层班组开展安全综合大检查，对检查出来的问题从严考核，对检查出来的隐患迅速进行整改落实。同时要求各基层班组在班前班后会开展不安全行为反省活动，对不严格执行规定的按照制度进行考核，严格按照“高标准、严要求、重执行”的管理要求，让管理制度真正严起来，确保各项作业活动安全受控顺行。

强化夜间巡查，推进安全管理

        在“百日安全”活动的关键时期，该单位进一步强化夜间巡查机制，每天由处级领导牵头，安环科和生产调度科科级干部参与，对夜间关键时间段开展巡查行动，重点对钢材汽运上站、板带上站等装卸人员的标准化操作、站台业务办人员冬季电暖气的使用情况及外协司机的驾驶操作行为进行了重点检查，对检查出来的问题曝光整改，并根据冬季夜间安全工作特点，提前制定应对大雨、大雪、大风等特殊天气的应急预案，严格落实特殊天气安全到岗确认汇报机制，确保安全全天候受控顺行。