开启“A+B”模式 唱响“四不伤害月”主旋律

        为切实抓好春季安全生产管理工作，轧钢厂全面贯彻源头管理、过程控制、持续改进的安全管理理念，紧盯目标，创新思路，全面开启“A+B模式”，唱响“四不伤害月”主旋律，打好安全生产主动仗。

线上培训+线下演练 提高员工安全“免疫力”

        为提升全员安全意识，该单位充分运用线上教学资源，以视频、现场直播、群助手等多种形式展开培训，以班组为单位，将标准化操作基础知识、典型事故案例、应急处置预案等第一时间传递给每位员工，同时为了保证培训效果，指导员工将理论灵活运用于具体实践中，并配套使用线下演练方式，适时组织开展各类突发事故应急预案演练、岗位技能技术比武等，提高员工安全“免疫力”，营造人人心中想安全、人人会安全的良好氛围。

隐患排查+精心检修 提升设备安全运行率

        为提升设备安全效能，保证设备安全顺行，该单位要求各职能科室及作业区技术人员对容易出现安全隐患的重点部位、关键环节进行反复检查，及时收集有效参数和信息，将隐性的、影响安全生产的管理缺陷、技术缺陷、设备缺陷等隐患查找出来，并根据隐患的性质及时制定检修计划，逐项进行解决，确保检查一处治理一处。同时充分利用技术改造等手段，对设备常发性故障进行彻底解决，保证设备设施的本质化安全，预防各类生产事故发生。

安全奖励+安全考核 抓实全员安全

        该单位严抓各级人员安全履职能力，在各项安全管理举措的落实上大力实行奖惩机制，对于在安全生产中付出劳动及智慧的员工，根据创效情况进行相应奖励，并拓宽其晋升通道，在岗位竞聘及各种测评时给予适当加分，反之给予严厉考核并倒扣分值，最终将安全责任落实到岗位，落实到具体责任人，提高员工工作积极性、主动性，增加其紧迫感、责任感及使命感，促进安全工作做细做实。