公司积极推进环保绩效A级达标工作

        随着钢铁行业差异化环保管理政策的不断深入，钢铁企业面临着“A、B、C”三种环保绩效等级划分，A级企业享受重污染天气、错峰生产等特殊时期不限产的环保优惠政策。

        为全面提高公司环保绩效水平，促使公司环保绩效向A级企业迈进，公司党政高度重视，全公司上下联动，以钢铁行业A级企业实施指南为导向，齐心协力、协同发力，全面推进环保绩效A级达标工作。

        对照标准，系统梳理、压实责任。

        环保绩效评级实行“短板管理”原则，“只要有一项指标被评为C级，公司整体将会被评为C级”，因此，公司上下一致、全面排查、系统梳理、找准差距，自8月份以来，公司对全工序、全流程全面排查3次，共梳理改善项175项，并按照已有项目、计划投资项目、生产维修计划、管理提升分类列入治理计划，制定有效的提升方案，并明确责任人、完成时限，通过压实各级责任，严格运行考核机制，确保每项措施落实落地、取得实效。

        外出对标，学习先进，精准施策。

        面对梳理出来的一些改进项或者国内目前还无成功案例的项目，该公司多次派人到山西、河北、江苏的先进钢铁企业进行考察学习，学习先进钢铁企业绩效提升经验、引进环保治理先进工艺技术、新设备，并逐项实施，确保生态环境保护污染防治攻坚取得成效。

        动态管理，不断梳理、持续完善。

        环保绩效提升是一项动态工作，只有找准差距，梳理改善项，不断对标同行业企业经先进验，借鉴现代化、科学化有效手段，精准施策，持续推进环保治理，提升公司污染防治水平，为最终达到A级企业标准，实现超低排放目标提供有力的支撑，着力打造现代化园林式生态钢城。