三法宝提升素质保安全

        为提高人员安全意识和综合素质能力，储运中心坚持班前十分钟制度流程教育培训，扎实开展事故案例现场警示教育培训，不断强化准军事化执行力，促使员工养成良好的行为举止和安全操作习惯，有力服务安全生产稳定顺行。

坚持班前培训制度，强化制度约束力。

        该单位科级人员每天利用班前会持续组织员工学习安全确认四步法(观察-思考-确认-行动)以及近期国内典型事故案例和制度流程。同时，精心汇总编制行业事故案例资料，以安全主管科级为主，值班科级为辅，每天利用班前会组织学习一则制度及一起事故案例，不断强化制度约束力，形成以“制度管人，流程管事，有违必究、奖罚分明”的安全管理模式，营造严谨、严肃、严格的安全管理氛围，为确保年度安全目标奠定基石。

模拟事故现场，事故警示记心间。

        该单位分批次组织全员开展与岗位贴近事故现场安全警示教育活动，包班科级现场讲解，还原事故场景，并进行现场模拟演示，吸取事故教训，让员工清楚认识到事故往往就在不安全意识行为发生的一瞬间，通过现场模拟事故警示教育培训，重温事故教训，让员工从思想意识得到启发和对安全标准规范的重视，从而养成标准作业的良好习惯。

紧抓细节不放松，强化员工执行力。

        该单位持续坚持准军事化管理，实行每日班前会准军事化队列训练，走直线、转直角，工装穿戴、胸牌佩戴等，从细节小事做起，用军队铁一般的规章和纪律，规范员工行为，强化员工自律意识，不断强化人员准军事化执行力，促使员工养成良好的行为举止和安全操作习惯，有力服务安全生产稳定顺行。