注入强劲动力 创新安全管理

        进入2019年以来，龙钢公司轧钢厂本着以“源头严管、过程严控、后果严惩”的“三严精神”，不断完善“0133”安全管理体系，强化安全风险分级管控和事故隐患排查治理，为分厂安全管理注入了源源不断的动力。

瞄准短板 向薄弱点发力

        作业现场的视觉盲区、危险禁区都是事故的高发区，要把安全管理的大网织细织密，不能漏掉一处危险区域，就得扫除视觉盲区、明确危险禁区。轧钢厂对各作业区作业过程中出现的视觉盲区、听觉盲区、管理盲区以及潜伏安全隐患的危险禁区、容易疏忽且管理薄弱的非常规作业等进行了细致的排查落实，总结出天车起吊作业指挥人员视线受阻、地面指挥人员与操作人员通讯不畅等诸多隐患。针对这些问题，该分厂结合现场实际情况，对禁止进入区域、有条件进入区域进行了进一步明确;修订完善了《轧钢厂危险源管理要求》《轧钢厂非常规作业安全管理规定》，对危险区域、非常规作业进行了更加精确的定义。同时各作业区制作了岗位应急处置卡、危险因素告知牌，明确了二次安全确认要求，确保了危险区域受控，非常规作业安全进行。同时，为了便于操作，该分厂将多项安全要点制作成了小视频，发送至各个管理微信群内，要求全员观看学习，使操作人员能够更加直观地掌握，更加精准地执行，各级安全管理人员能够更加有效地监管，提高了危险区域及非常规作业的安全管理指数。

系统筹划 把隐患从根上治

        “头疼医头，脚疼医脚”，只是对各种安全事故及隐患的肤浅应对，要从根本上除病灶、挖病根，还得从大局出发，在详细掌握区域内事故隐患排查治理情况的基础上，全面体检，综合施策。该单位通过对今年以来各类事故隐患的专业分布、整改效果、同期数据对比等，进行了汇总分析，并从制度执行、思想根源、职工培训等角度，由表及里、由浅入深地追根究底，寻找良方，千方百计降低安全事故率。在全面掌握事故隐患排查治理情况的基础上，该分厂每月对事故隐患排查治理情况进行梳理，构建起隐患排查治理的大数据库，对各类事故隐患利用柱状图进行分析，更直观明了地显示各作业区事故隐患治理的薄弱点，明确专项整治的措施和目标。另一方面，激励基层班组自主排查整改隐患的积极性，从源头上减少事故隐患的发生。此外，针对隐患问题指定专人进行跟踪验证，实现隐患治理的PDCA闭环管理，最终实现隐患的真检查、真整改、真闭合。

选优配强 让制度精准落地

        安全管理队伍是安全指令是否落地的关键，没有一支过硬的安全管理队伍，再完善的安全措施、管理制度也落实不下去。该单位不断创新安全监查方式，全面加强安全队伍建设、一方面，排兵布阵，增设夜间安全督察，主要对夜间安全生产工作进行督察，另一方面，强化安全队伍作风建设，严明纪律，提升安全执法效率，细化监管，狠抓现场制度落实，强化信息管理，实现精准汇报。同时，组织开展多次安全素质提升培训活动，邀请专家进行授课，提升安全管理人员的安全管理水平，并严格执行安全管理人员绩效排名制度，根据排名实行末位淘汰，提高安全管理人员的危机意识。为保证执法活动的公正性，坚决肃清“吃拿卡要”等违规行为，营造清明的廉洁执法氛围，该分厂还为安全督察佩戴了执法记录仪，将包括发现违章行为、现场交涉、违章处理等在内的整个执法过程记录下来，提升安全监查工作的执行力。