储运中心全方位筑牢安全“堤坝”

2019年，新的一年再起航。储运中心按照公司“三会”精神部署，一张蓝图干到底，狠抓安全关口，把安全教育培训、安全管理责任、现场安全管理作为安全管控的重中之重，全方位筑牢安全“堤坝”，为年度安全工作开好头、起好步。

加强安全教育培训，提升全员安全素质。该单位把加强班组安全培训和岗位技能培训作为安全管理的重中之重，严格落实岗位技能考试合格上岗制度，积极开展岗位技术练兵和应急演练，提高职工的安全操作技能和素质。各作业区通过形式多样培训学习，增强员工的安全生产意识和自我保护意识。通过开展事故警示教育和违章违纪人员“现身说教”，吸取事故教训，增强安全防范意识、提高自保互保联保意识和事故预防能力。同时要求全员熟知本岗位的手指口述、岗位标准流程，全面提高职工的安全防范能力。

加强安全管理责任，密织安全防护网络。该单位逐级签订了《储运中心安全目标责任书》，作业区一级与班组、员工分别签订《安全目标责任书》，将安全责任逐级夯实和分解，自上而下密织安全防护网络，筑牢安全防护篱笆。在严格落实“一岗双责”的基础上，明确各班组长是班组现场安全生产第一责任人，严格落实带班人的责任。与此同时，加大班组隐患排查整治力度，采取有效的措施提前做好预防，关口前移，确保在班组一级抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。

加强现场安全监控，打造作业本质化安全。该单位始终坚持“问题在现场发现，问题在现场解决”的原则，加强现场安全监控，确保作业现场岗位无违章、零隐患。各作业区以日常“反三违”检查和“零点行动”为两大抓手，强化现场的巡查力度，及时纠错纠违；同时采取“蹲点式”对现场实施监控，做到现场安全监护无遗漏，督促操作人员按章操作，实现作业现场的本质化安全，为年度安全营造重拳出击的“高压”态势。