经营管理 经营动态

强化管理 奋力谱写生产经营新篇章

2021-09-30 18:28    来源:生产指挥控制中心    作者:薛小军

        9月份,龙钢公司克服“迎全运”环保管控、压减产量、原燃料价格大幅上涨及质量波动、阴雨天气等不利因素影响,积极调整生产组织方案,采取“生产+检修”双线作战模式,遵循“安全、稳定、高效、低耗”的生产组织原则,消除安全隐患,不断加强生产组织管理和检修过程管控,安全、高效地完成了各项检修任务及高炉稳定底线,确保了生产、检修安全稳定运行,为公司生产工作奠定了坚实基础。

协调外围,积极应对不利因素影响

        面对焦炭质量下滑、价格大幅上涨等不利因素影响,龙钢公司两眼向内、提前预判,严格按照陕钢集团“9.16”党委会精神要求,一方面坚持每天召开焦炭保供和高炉炉况专题分析会,对焦炭质量和数量进行数据统计分析,坚守高炉攻守退原则,强化高炉原料匹配管理和过程管控,运用“高炉体检制”、高炉操作“八定九固法”,加强内部操作和工艺过程管控,持续探索高炉稳定、顺行、低耗操作方法,确保检修期间高炉生产稳定顺行;另一方面针对焦炭品种繁多混堆难题,龙钢公司协同联动,高效沟通,积极解决焦炭场地堆放、装卸车辆保障、人员安全等工作,确保检修期间高炉原燃料保供。同时按照“提指标、破瓶颈、解难题”的经营管理要求,严格把关检修期间各类应急预案、安全措施落实,确保高质量、高效率完成检修任务,为高炉稳定顺行保驾护航。

强化管理,加强非常规作业管控

        龙钢公司牢固树立“两手抓、两手都要硬”的思想,围绕生产和检修双线作战,提级管控检修非常规作业安全管理,按照“谁签字谁负责、谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则,加强非常规作业管控,紧盯检修期间的重点部位、薄弱环节,充分发挥安全督察监督管控和管理人员现场巡查作用,在非常规作业过程中,作业负责人、安全监护人全程监督管理,相关人员严格落实各自安全责任,确保作业过程安全受控。同时克服阴雨露天作业不利因数,坚持夜间生产值班和安全环保值守措施、强化协调和现场检查提醒,确保措施落实到位,为迎接全运会和安全环保生产保驾护航。加强防汛基础设施检查,认真排查清理排水沟渠、泄洪通道,对配电室、电缆隧道、户外电气设备及低洼地带等重点区域排查整治,加强电气设备日常检查维护,确保状态良好、功能可靠有效,为检修期间生产系统安全稳定提供保障。

统筹安排,提高生产组织效率

        龙钢公司牢固树立“上道工序为下道工序服务、满足下道工序需求”的理念,坚持以“抓机会、提指标、优结构、降成本”为目标,建立生产小时管控,经营日管控机制,将生产及检修目标任务进行分解,建立原燃料、熔剂等生产用料和中间产品精细化计算模板,专人进行现场检查盯控生产原燃料物料运输、铁前、钢后工序等生产情况,对异常生产数据及时进行干预微调,确保检修任务按时完成的同时,在线生产系统安全稳定高效顺行。在钢后生产组织衔接方面,动态优化产销衔接,通过建立月计划、旬排产、周分析、日核算的排产模式,形成以日保周、以周保月的闭环管理管控体系,实施动态优化资源配置,强化工序衔接,合理平衡安排各轧线生产计划,确保效益最大化。

坚守红线,确保汛期生产安全

        连日来受持续暴雨影响,龙钢公司按照陕煤集团安全生产调度指令及“迎全运、防风险、抓落实、保平安”专题会议精神,坚持公司领导带队进行安全环保值班值守,每天深入生产一线,对检修期间检修安全和检修进度进行检查,发现违规作业及时制止、纠正、教育,确保安全、高效、及时地完成各项检修任务;按照“优先一类、二类区域”的漏雨处理原则,实行清单式管理,对公司全区域厂房漏雨点进行专人负责督办、销号排查治理,确保设备设施厂房漏雨等得到全面彻底治理。同时加强对户外电气设备设施巡视点检,对各配电室、变频器室、PLC室配备温湿度计,按照湿度标准,及时开启空调及除湿机,确保湿度控制在要求范围内,为生产系统安全稳定顺行做好电力保障。

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