提指标降成本 奋力打好攻坚战

        10月份，能源管控中心上下认真落实公司各项工作部署，不断加强生产过程管控，精准攻克技术瓶颈，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，奋力打好攻坚战。

精益管理 挖潜“瘦身”双轮驱动

        该单位扎实开展精益管理，深推煤气高效利用，最大化释放煤气系统综合价值，通过协调华富发电机组运行方式，日创效5000元;按照“谷收峰送”模式，充分发挥二十万立方米煤气柜储能调峰作用，月创效13万元。实施设备“瘦身”技术改造，针对5#炉前除尘箱体侧壁滤袋磨损问题，采用缩短滤袋与龙骨长度改造方案，将原6米规格裁剪至2米，从根源降低破损率，节约滤袋更换与运维费用5万元。通过“切断+尾轮前移”工艺，将长度100米的电除尘刮板机缩短至50米，仅服务1个系统16个灰斗，降低了设备故障率，节约维修费用8.9万元。

高效协同 激发创新创效动能

        该单位主动出击，加强内部协作，激发维修人员创新创效动能，为降本增效工作注入新活力。针对翻车机故障，维修团队通过专人实地测绘，精准钻孔，高效完成修复，保障翻车机按时复产，创效9000元。为除尘管道加装吹扫阀，降低灰仓阀门腐蚀程度，节约备件费用1.6万元;积极开展区域变频器功率单元故障问题技术攻关，通过拆解报废件、梳理结构，自主检测分析维修，不仅缩短了故障处理周期，而且降低维修费用1万元。

统筹全局 优化提升能效水平

        该单位始终秉持创新驱动与高效用能理念，依托能源智慧管理平台，统筹全局，精准调度，全力保障动力能源稳定高效供应。在3#高炉系统检修期间，协同公司职能部门和各生产单位，通过前瞻性用电筹划与全流程协同管控，成功将最大需量控制在经济区间，既保障了电力稳定供应，又降低了能源消耗。紧盯“经济效益最大化”目标，编制详细的冬季蒸汽保供平衡方案，明确各单位蒸汽分配额度、压力调节标准及应急保障措施，满足生产与供暖双重需求，实现蒸汽经济高效利用。

优势互补 凝聚团队攻坚合力

        该单位注重营造开放包容、互信互助的工作氛围，通过搭建多元交流平台，鼓励团队成员激发思维碰撞，推动优势互补，挖掘创新潜能，使团队在协同合作中持续成长。截至目前，共审核通过全员创新创效项目51项，其中机修工段利用现有材料搭建简易钢结构厂房，同步在屋顶集成62千瓦光伏发电系统，自主安装创效4.34万元。同时，在公司首届全员创新创效“成本知识”擂台赛中，该单位参赛队员明确分工、高效协作、奋力拼搏，取得第二名的优异成绩。