王俐俐到华中公司调研

        9月30日，陕煤集团党委副书记王俐俐到华中公司调研，并受陕煤集团党委书记、董事长张文琪委托，看望慰问华中公司干部职工，向大家致以节日问候。

        在华中公司电力运营中心，王俐俐详细了解华中公司安全生产和所属电厂各机组运行情况，充分肯定华中公司管理创新、项目建设、市场运营等工作成效，并勉励干部职工要立足岗位履职尽责、实干担当。她强调，过去我们做电力，把电发出来即可;而这一代人，不但要把电卖出去、卖出好价钱，还要进一步树品牌、做标杆，不断提升陕煤电力在湖南电力市场占有率、话语权，把影响力打出去，把电力标准体系搭建好、运转好、推广好，立足新型电力系统建设创造新特质，推动陕煤电力发展迈上新台阶。

        就华中公司下一步发展，王俐俐要求，一要强化班子建设，筑牢发展根基。深入推进“五好班子”建设，以班子示范带动各级干部担当作为、推动发展。建强领导班子，把班子建设向基层延伸，不断提高班子整体运行质效。带好干部队伍，坚持实干实绩导向选人用人，加大优秀年轻干部和专业干部培养力度。夯实人才支撑，完善激励机制，积极引进高技能人才和新能源开发建设专业人才。二要强化经营管理，提升发展质效。深化拓展四种经营理念，推动安全生产、改革创新、经营管理、队伍建设全面提升。系统抓好成本管控，持续巩固提升成本管控优势，构建低成本核心竞争力。全面加强项目管理，超前谋划一批战略性、示范性、带动性强的好项目，进一步加快推进重点项目建设。三要强化风险防控，守牢发展底线。提升本质安全水平，强化安全责任落实，强化问题隐患排查治理，强化重点领域风险防控，强化本质安全能力建设，扎实推进大气污染防治、固体废物专项治理和节能降碳改造攻坚三年行动，提升企业绿色低碳发展水平。提升合规管理水平，将合规要求嵌入决策、执行、监督各环节，建立健全更加完善的合规管理体系。四要强化党建赋能，凝聚发展合力。用党建赋能重点工作，深入开展“揭榜挂帅”“赛马”活动，为企业发展聚力赋能。用文化凝聚奋进力量，以集团“奋进者文化”为统领，构建具有华中公司特点的企业文化体系。用真情服务职工群众，健全完善群团组织，抓好人文关怀，加快“十项服务”项目清单落地，不断增强职工获得感、幸福感、安全感和成就感。

        陕煤集团总经理助理，电力集团党委书记、董事长冯平安，华中公司班子成员参加调研。(马桂芳 聂冬梅)