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珍惜机会 学习提高

——陕钢集团管理干部培训心得体会

2019-06-21 11:40    来源:保卫部    作者:郭佳军

        6月11日,陕钢集团管理干部培训班在西北大学商学院顺利开班。本次培训班是集团公司推进“五支人才队伍”建设的重要举措,更是一次管理干部学习培训机制的创新性实践,我很荣幸能够作为此次培训班的一名学员,聆听专家学者的授教,虽然到现在学习时间仅一周,但是我受益匪浅。

学会沟通,保持良好心态。

        集团党委书记、董事长杨海峰强调了这次培训班举办的重要意义,为陕钢事业的兴旺发达,把自己培养成为学习型、知识型、创新型的管理干部而努力,每天一小步,人生一大步。让我体会到首先讲到沟通在工作中的重要性,尤其是一个单位的管理干部,既是承上启下的结合点,又是上传下达的传送带,保卫部作为公司一个职能部门,维护企业内部的治安秩序,首先要从工作的全局出发,而不是局限于本部门的工作和利益,与公司其他各部门做好衔接沟通,始终保证厂内治安、消防、交通24小时处于安全、畅通状态。我作为保卫部交通负责人,做到随时都要走入现场,了解现场所发生的任何事情。同时还要具备良好的心态,要有归零心态。

迎难而上,充分调动积极性。

        一个人如同一块砖,加入一个组织犹如参与一面墙体的构造,同时会受到挤压力和支撑力,如果我们把别人对你的挤压看作你对别人的支撑,不把挤压当烦恼,而是抱一颗平常心去对待,那么你就是一个快乐而有成绩的人,换个角度想,正是由于有了相互的挤压,才能构成一面墙体,才能构造出一个优秀的团队。要注意心理健康,适当调压,压力过大,工作绩效下降,压力过小,工作绩效不高,工作中既要增压提效,也要会自我调节,适当减压,其次要做好经常性的督促检查,发现问题、困难,及时解决,这样才能高效高质量完成各项工作。

超越自我,提升团队凝聚力。

        培训期间,我们还进行了一次外出拓展训练。在拓展训练基地,全体学员分为两个小组,进行了三个项目的体验对抗:高空断桥项目,让我们走出自身的“舒适区”,挑战自我身体和心理的极限;团队圣塔项目,教会我们使用逻辑思维工具,流程化分工安排工作;通过击鼓颠球,大家认识到团队合作的无限力量。拓展训练让学员们从最初的“叫不上名”到后来的“称兄道弟”,彼此之间的信任默契、集体荣誉感显著增强,同时也深刻体会到团队的力量,只有把集体的力量集中起来,干事创业才能发挥无限的战斗力。

        珍惜机会,学习提高。在接下来的学习中,我将倍加珍惜这难得的学习机会,深刻领会杨海峰董事长在学习培训班开班仪式上的讲话精神,谦逊学习,学思践悟,不辜负组织信任,为企业高质量发展贡献自己的微薄之力。

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