公司举办2026年班组长专题培训

        5月27日，公司2026年班组长专题培训在炼钢厂三楼会议室举办。来自各基层单位的100余名班组长齐聚一堂，充电赋能，进一步提升班组管理水平，夯实基层管理根基。

        此次培训坚持“实用为先、靶向提升、学练结合、以学促用”原则，课程内容贴合岗位需求，干货十足、实用性强。培训特邀公司两名陕煤集团“金牌班组长”授课，两人深耕一线、经验丰富，结合自身多年班组实操与管理经验，围绕生产效率提升、现场难题处置、班组精益管理等难点开展专题分享。通过鲜活真实的一线案例、通俗易懂的接地气讲解，精准解答了班组长日常工作中的堵点、疑点和难点问题，为基层班组规范化、精细化管理提供了实操指引。

        培训内容多元丰富，兼顾业务提升与队伍建设。韩城市医院专家受邀开展职工身心健康知识专题讲座，用专业知识指导班组长关注自身与职工身心健康，筑牢队伍稳定的“心防线”。同时，公司劳模班组长以自身成长历程开展榜样宣讲，以亲身经历传递奋进力量，引导全体参培人员对标先进、立足岗位、争先创优。

        培训期间，公司工会还为参培班组长发放了全民阅读书籍，引导大家养成爱读书、读好书的习惯，以书香赋能班组文化建设，全力打造“学习型、安全型、创新型、效益型、清洁型、和谐型”六型班组。

        此次针对性强、实用性高的培训，让参训班组长收获颇丰、备受启发。炼铁事业部400烧结机丙班班长薛晓康表示：“此次培训详细讲解了5W2H、PDCA等专业管理工具，非常贴合一线班组管理。后续，我将结合所在班组实际，把管理工具和安全管理理念深度融合，扎实做好现场管控与风险预控，持续提升班组凝聚力、战斗力。”

        “作为一线班组长，高效沟通、凝心聚力是开展班组工作的核心。这次培训让我深刻认识到沟通管理和精益运营的重要性，今后，我将活用精益管理方法优化作业流程、严控生产成本、提升生产效能，扎实筑牢企业基层管理堡垒，为公司转型发展贡献基层班组力量。”轧钢厂棒一电气班班长苏小兵深有感触地说道。

        班组是企业生产经营、安全管理的最小单元，也是企业稳健发展的基础。此次培训，精准聚焦班组长综合素养和履职能力提升，是公司强化基层人才队伍建设、夯实班组管理基础的重要举措，有效推动公司班组标准化、精细化建设提质升级，为公司打赢生存保卫战筑牢坚实基层保障。