轧钢厂“六精六细”开创设备管理工作新模式

　　本网讯（通讯员 薛有利） 近日，轧钢厂结合设备管理工作实际，集全员智慧，提炼并推行 “六精六细”管理模式。

　　该模式主要围绕“保安全、促效率、提效益”的主题思想，通过推行精确数据、精准状态、精心维保、精密维修、精算成本、精干队伍等“六精”及细在制度、细在流程、细在标准、细在监督、细在考核、细在岗位等“六细”，加强岗位生产过程控制，提高全员设备管理及安全生产参与度；同时切实发挥职能科室的带头作用，以真抓实干的作风，使2015年设备管理工作更加细致和规范化，从而降低设备故障率，提高工作效率，最大程度释放产能。