激情燃烧，让青春在钢铁事业中闪耀

        青春无问西东，岁月自成芳华。作为奋战在公司项目建设一线的一员，他凭借着专业的工程管理知识，在干中学、学中干，总结出“严、细、先”项目管理办法，将自己全部智慧和心血奉献给项目建设管理工作，他就是规划发展部项目管理科副科长马永红。

爱岗敬业、忠于职守，全身心投入到工程管理工作中。

        “今天组织验收265m2烧结筛分除尘项目，3#、4#高炉电梯项目，上午9点各科室专业技术人员及相关单位负责人在公司二号生产门口集合。”这不，早上刚上班他就轻车熟路地开始安排当天的项目验收工作了。

        项目管理工作琐碎繁杂，涉及面广，尤其是项目验收工作对管理人员的专业技术水平要求很高，要掌握工艺、设备、电气、仪表、土建、钢构、管道、防腐等方面的相关专业知识，知识储备量相当大。每年公司所有的固定资产项目都是由马永红组织验收组进行验收，通过后方可转为公司固定资产。他认真制作验收表，梳理验收流程，做足准备工作，对验收过程中发现的问题，详细记录，并要求施工单位按合同规定进行整改，用行动证明了自己的敬业与忠诚。

一专多能、勤于思考，做公司项目管理的好管家。

        “严”字当头，他严格执行《基本建设项目管理制度》及公司项目管理有关规定，一丝不苟地落实责任，特别是在品牌、数量、质量等问题上，绝不手软;“细”字着手，他制定网络作战图将工程节点落到实处，用项目信息统计表详细记录每个项目建设过程中的信息，坚持做到心中有数，台帐清晰、管理有序;“先”字落实，他深刻认识到安全、质量对于项目建设来说高于一切，因此将安全、质量工作的重点放在加强检查上面，提前发现隐患，并将其消灭在萌芽状态。