“三坚持”落实“干部走在前列”

        2019年，龙钢公司轧钢厂党委积极探索引领干部担当务实、创先争优的工作机制，旗帜鲜明树立干在实处、践行走在前列的工作导向，助力追赶超越，激发和调动了广大干部职工的工作干劲，促进生产经营工作。

坚持在履职尽责上走在前列。

        该党委要求班子成员坚决履行“一岗双责”，发挥“头雁作用”，把党建工作与生产经营工作相统筹，落实党建工作目标责任制考核。每月26日前，领导班子成员按照PDCA循环要求，形成月度工作总结计划表，提交分厂党委审定，每月30日前，组织召开党委(扩大)会议，开展领导班子月度工作分析汇报会，各成员根据职责分工，就分管工作完成情况、未完成工作的原因、需协调解决的问题、重点工作安排进行汇报分析，公开点评工作，并对每项重点工作提出明确目标和原则要求。

坚持在严格自律上走在前列。

        “其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。该党委针对不同层级，突出抓重点干部监督，坚持班子成员分工不分家，对“三重一大”事项坚持集体讨论并研究决定，严格落实“一岗双责”;坚持重要干部重点管理，除每年组织召开领导班子专题民主生活会外，日常工作中班子成员也能经常性地开展批评与自我批评，既促进了班子和谐团结，又能促进工作开展。近年来，该党委不论是在干部的日常监督管理上，还是选人用人、突出问题专项整治等重大工作中，始终牢牢抓住“一把手”这个关键中的关键，规范职责权限，完善议事规则程序，形成有效制约，最终形成“一级做给一级看，一级带着一级干”的良好势头。

坚持在争创一流上走在前列。

        该党委建立了轧钢厂绩效考核细则，根据重要技术指标，对分厂班子成员设置了坯材转换率、综合成材率两项通用指标，再根据班子成员各自分管工作，设置相关的年度指标目标及月度指标目标;同时，通过月度、季度、半年度时间节点，有计划按步骤推进工作;以接受各方监督的形式，加强班子成员自我约束，形成了班子成员抓工作率先垂范和协同推进的良好机制;建立分厂党委班子成员包联支部制，督导基层支部积极开展“两学一做”及生产经营工作，全方位抓住关键少数培养教育，提升支部、作业区干部理论水平和履职能力，月底根据支部党建目标、生产指标等完成情况进行综合评价，营造追、赶、超、越的干事氛围。