公司召开二月份安全环保月度工作例会

        3月11日，公司召开二月份安全环保月度工作例会。公司党委书记杜东兴、副总经理王建军、各部门和各单位负责同志、安全环保相关人员参加会议。

        会上组织观看了2025年2月份全国8起典型事故案例警示视频，学习了《生态环境部公布第二十三批生态环境执法典型案例》，传达了上级安全环保会议精神，总结了公司二月份安全环保工作存在的问题，安排部署了三月份安全环保重点工作。

        杜东兴对公司二月份安全环保工作给予充分肯定，针对通报问题从干部履职、安全管理能力提升、落实“12560”安全管理模式、绩效考评等方面进行了点评。就抓好下阶段安全环保工作，他要求：

        一要提高政治站位，高度重视安全环保工作。各级领导干部要增强风险意识和忧患意识，严格落实提级管控措施，从工作机制到制度执行，从人员管理到设备运行，从现场操作到应急处置都要进行严格把控。

        二要深刻汲取事故教训，以如履薄冰的谨慎绷紧安全生产这根弦。各单位要以这些事故为镜，全面审视安全生产工作，从源头抓起，从细节入手，以如履薄冰的态度，时刻绷紧安全生产这根弦，确保公司安全生产形势稳定。

        三要紧盯重点领域，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。要突出非常规作业管控，严格执行“三必须五到位”要求，发挥各专业管理主体责任，加强对本专业领域的安全管理，定期对现场进行检查和评估，及时发现并解决存在的问题。

        四要突出阶段重点，确保年度重点工作落地见效。要围绕“票子、面子、帽子”，细化责任分解，压实从单位到个人各层级责任，持续开展安全绩效考评，通过科学合理的安全绩效考评机制，对各单位和员工安全生产工作进行客观、公正的评价。

        五要聚焦薄弱环节，以最高标准深化环保突出问题整改。各单位要对照典型案例，举一反三，深入排查，查漏补缺，根除存量风险，遏制增量风险，实现管理有效、运行高效、系统稳定、风险可控。

        六要聚焦环境应急，以最强担当支撑生产经营稳定运行。要用系统思维防范风险，用铁腕手段落实责任，有针对性地开展环境应急管理专项检查，做足环境应急准备，提早做好防范应对措施，确保遇到突发事件时能科学有效处置。

        王建军在主持会议时强调，要认真传达学习此次会议精神，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，深入开展安全隐患排查治理和环保风险排查整治工作，对发现的问题建立台账，明确整改责任人与期限，确保安全隐患、环保风险及时整改到位，为公司高质量发展贡献力量。

        会上还通报了二月份各单位和职能部门安全绩效考评情况，排名末位单位负责同志作了安全述职。