华龙耐材：上好“安全锁”筑牢防火墙

        今年以来，华龙耐材公司不断探索创新安全管理方法，以强化安全意识、压实安全责任、狠抓隐患排查为切入点，巧用“三把锁”，筑牢安全防火墙，为奋力实现首季开门红奠定基础。

强化安全意识，上好“思想锁”

        该单位通过安全专题会、班前会、周例会、工作群等形式，组织干部职工认真学习安全生产法律法规、上级公司和本单位安全管理文件制度、有限空间作业、交叉作业、高空作业、岗位操作规程、职业病预防知识等内容，定期组织观看近期国内及同行业典型事故案例，深刻剖析事故发生的原因，强化岗位事故预想，汲取事故教训;同时认真解读了“钢八条”“粉六条”“铝七条”相关内容，教育引导职工牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，坚决做到不安全不生产，从思想上增强抓好安全工作的紧迫感和责任感。

压实安全责任，上好“防范锁”

        该单位制定了安全责任目标和绩效考核办法，对责任目标逐条、逐项进行细化分解，落实到具体岗位人员，实施刚性考核和追责问责机制;党员干部下沉一线以身作则做表率，督促各项安全措施落实，加强对特殊关键岗位、融熔金属作业的指导和监督，以“头雁”引领激发全员主动作为，形成“上下结合、一级抓一级”的工作局面;持续健全完善安全风险分级管控、双重预防机制和事故隐患排查治理机制，强化各级人员安全履职检查，夯实“一岗双责”，进一步提升安全防范能力。

狠抓隐患排查，上好“监管锁”

        针对自身生产、施工、维护保养战线长、环节多、作业环境复杂、人员素质良莠不齐等情况，该单位坚持日常点检和定期排查相结合，充分利用春检之机，严细排查各类隐患;不定期组织管理人员带着问题到现场检查排查，提前预判分析关键点及重要环节，对发现存在的安全隐患和风险列出清单，能现场整改的立刻整改，不能现场整改的由专业人员针对性讨论分析，制定整改方案，明确责任人和时间节点，实现管理闭环管控，确保隐患发现在基层、解决在萌芽，从根本上为企业安全生产、员工幸福生活保驾护航。