同心同向 协同联动 力保“百日安全”圆满收官

        12月份，在“百日安全”活动深入开展的关键时期，轧钢厂通过强化措施落实、狠抓违章管控、夯实现场管理等有力措施，全力保障“百日安全”活动圆满收官，助力企业安全生产行稳致远。

  强化措施落实，不断提升安全管理水平

        该单位将“百日安全”活动与“干部纠违章”、安全隐患大排查等活动紧密结合，收集总结本年度安全隐患排查治理、“三违”整治等方面的工作情况，认真梳理，找出不足之处，细化工作细则。并结合当前工作实际情况，对冬季“六防”、危险源管控、应急管理等重点工作进行安排部署，全面开展冬季安全生产大检查，加大对各区域煤气管道、阀门、煤气脱水器、电暖器安装使用情况的检查力度，确保安全措施到位，有问题及时处理，严格落实主体责任，提升安全管理水平，筑牢安全生产根基。

狠抓违章管控，实现全员参与违章纠处

        该单位狠抓“人的不安全行为”，针对当月检查的违章行为，各班组进行统计分析，找出重点项、重复项，制定有效的管控措施，分解目标任务，以OPL单点课的形式，由班组长对员工进行专题培训，强化班组长管理能力。同时充分发挥科级包班、处级包片的工作机制，坚持每周开展干部“进班组、到岗位”活动，利用班前班后会为员工常吹“安全风”，将安全理念、管理措施带到基层班组。对“三违”人员，由包联干部“一对一”进行帮教，从而形成人人关注安全、参与安全、齐抓共管的良好氛围。

夯实现场管理，力保百日安全圆满收官

        该单位牢固树立安全生产“一盘棋”思想，结合当前降本增效任务和检修复产情况，在现场安全管理中，严格落实处级领导带队“一日三查”工作机制，利用班前班后会、调度会持续开展安全警示教育、案例讨论、安全分享等活动，让安全警示入脑入心，不断增强员工安全意识。结合岗位特点，将在安全现场管理中好的经验进行分享交流，对事故隐患超前分析，严格落实整改期限和整改责任人，在细节管理上下功夫，有效防范安全风险，确保“百日安全”活动圆满收官，助力企业安全生产。