上好安全“必修课” 护航炼铁“高效冶炼”

       击鼓催征稳驭舟，安全在久不在速。进入6月份，龙钢公司炼铁厂紧扣“安全生产月”活动主题，通过强化安全意识、提升安全素养、落实安全责任等举措，持续夯实安全基础管理，全力构建安全生产长效机制，以坚实的安全防线，护航炼铁“高效冶炼”。

夯基固本 强化安全意识

       强化安全意识、凝聚全员共识是抓好安全生产的前提和关键。该单位围绕安全管理“素质兴安、本质保安、管理促安”三大抓手，细化完善《炼铁厂员工标准化作业绩效考评办法》，并从安全目标管理、标准化SOP能力测评、标准化作业过程控制三方面制订考核评价标准，引导职工自觉掌握和应用班组精益安全管理十种工具，持续强化安全生产意识，积极参与安全分享、现场改善、OPL单点课、作业安全站位等工作，力争全员早日实现标准化SOP“一口清”“一手精”，促进标准化操作执行率不断提升，确保职工安全意识和安全素质进一步提高。

多措并举 提升安全素养

       该单位坚持目标导向、问题导向、结果导向，持续强化安全红线思维，通过开展全员应急处置方案培训，加强“双盲”演练和应急实训，确保全员熟练掌握现场应急处置方案和岗位应急处置措施;常态化开展“严规范、反三违”活动，进一步优化、量化“三违”查处指标;建立健全教育和惩处机制，引导班组建立员工违章积分档案，上下齐动、联动发力。同时将“三违”人员纳入安全生产诚信“黑名单”管理，挂钩个人履职评定、职务晋升、各类评先树优，全方位开展帮扶教育，持续提升安全素养，全力营造全员“学安全、知安全、懂安全”的良好安全氛围。

强化履职 落实安全责任

       安全责任归根结底要体现在安全工作的执行和落实上。该单位牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，紧紧扭住安全责任这个“牛鼻子”，落实各级管理人员在安全管理中的职责，强化各级管理人员自觉履行岗位安全职责的主动性，深推铁前管理干部“223”安全履职管理法，并配套常态化开展安全事故案例警示教育、夜间处级干部带队查安全、“零点行动”等安全管理机制，切实提升安全管理履职效果。同时将履职情况纳入管理人员个人绩效管理，坚持开展绩效评价，逐级追究问责，持续搭建铁前责、权、利体系化安全管理链条机制，强化安全责任落实。