强化应急管理体系 提升安全管理水平

        5月份，轧钢厂扎实开展应急管理月活动，通过应急管理知识宣传、修订完善应急预案、应急救援物资配备等措施，强化应急管理体系，真正达到防范、减少事故的目的，促进安全综合管理水平再提升。

加强应急管理宣传，广泛普及应急救援知识

        该单位第一时间组织举行了应急管理月活动启动仪式，对应急管理工作的重要性和工作要求进行了详细说明，要求各单位利用班前班后会组织学习《安全生产法》《生产安全事故应急条例》《生产安全事故应急预案管理办法》等法律法规，观看《生命通道》及刑法修正案培训视频，进一步提高人员应急救援常识和应急管理法制意识。同时通过LED屏、微信群、专题培训及应急知识竞赛等载体，加大应急管理知识宣传，在分厂上下营造出“知应急、学应急、懂应急、会应急”的良好氛围。

修订完善应急预案，加强应急救援体系建设

        该单位重新修订完善了《轧钢厂应急演练管理规定》。采用“3+1”应急管理模式，通过分厂重点管控四大危险源(点)、作业区危险源(点)日常管控、工段(班组)本岗位危险源(点)安全管控，扎实落实各项应急管理措施，并由一把手亲自抓危险源(点)管控，形成以厂长—作业长—工段长三级一把手负责制为核心的应急管理模式，上下齐心、通力合作，切实做好区域危险源(点)安全检查、隐患治理和应急管控工作，确保危险源(点)全面受控。

加强应急专项检查，保障应急物资配备到位

        该单位成立以处级干部为组长的应急管理专项检查小组，不定期对科室专项应急预案、应急物资台账、应急物资存放点和作业区应急预案、应急物资进行检查。同时在各作业区建立《应急救援物资台账记录》，要求分级分层明确应急器材管理、使用和维护责任，做到定点存放、定期维护、定期检验，确保应急物资处于完好状态。此外，该单位采购应急服、担架、心肺复苏模拟人等应急演练物资，通过线下模拟操练，提升人员技能，确保紧急情况应急支援、应急物资配备到位。

加强应急队伍建设，夯实应急工作责任体系

        为确保应急管理工作扎实落实，该单位进一步完善应急组织机构，明确各级人员在应急救援体系中的职责和责任，确保应急管理工作有检查、有记录、有考核、有奖励。同时组建了应急救援队，坚持每周五进行应急技能培训、应急体能训练，确保人员数量及技能满足应急管理要求，并选出20名煤气防护及应急知识理论考试优秀岗位工，参加煤气应急演练实践考试，通过背板呼吸器组装佩戴、单肩救人、心肺复苏急救、煤气排水器及煤气管道更换等项目，以实战强技能，持续提升岗位工应急技能。