瞄准靶心，开出安全“良方”

        八月份以来，龙钢公司炼钢厂自我加压，打破安全传统模式，瞄准靶心，直击“痛处”，通过开展教育培训、抓牢过程管控、应急管理三方面，进一步强化有限空间作业管理，不断促进有限空间作业趋于良性发展，为企业安全发展打下良好基础。

“提神醒脑”，拧紧思想“发条”

        为进一步强化全员安全作业意识，该单位组织有限空间作业“四类人员”(现场负责人、安全监护人、作业人员、应急救援人员)进行专项知识培训，确保人员掌握必要安全技能和应急处置知识。同时，各区域利用班前班后会、黑板报、安全活动等形式，学习近年来有限空间作业典型事故案例，通过学习事故让员工从思想认识、作业标准等方面得到强化，不断敲响思想警钟。

开出“良方”，抓牢过程管理

        针对有限空间作业过程管理，该单位结合实际，不断出“良方”，通过作业前对有限空间作业危险危害因素辨识，并制定有针对性的作业安全方案和应急处置措施;严格执行“先通风、再检测、后作业”的原则，未经通风和检测，严禁作业人员进入有限空间;监护人员每隔一小时对有限空间内部氧含量、煤气含量进行检测，并填写记录，发现异常情况及时通知作业人员撤离，确保人员安全作业。作业过程中管理人员及专业科室人员进入现场确认，确认安全措施落实后，进行二次确认，确保多层次、全方位对有限空间作业进行受控。

居安思危，未雨绸缪保安全

        “通过有限空间应急演练，进一步发现存在问题，提升了应急处置能力……”该单位连一作业区作业长雷会林如是说。

        据了解，为不断强化有限空间应急处置能力，该单位要求各区域结合自身实际情况，每周四开展应急训练。针对应急训练过程中存在的问题及时进行整改，使各区域能够快速、准确处理有限空间突发事件，将损失降到最小。同时，对于有限空间应急演练不到位单位纳入月度绩效考核，以严厉的手段促进有限空间安全。8月份，该单位开展分厂级有限空间演练2次、区域级6次、外协区域2次。