今年以来,炼钢厂以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲,坚持对外协单位“同等对待、同等管理、同等要求、同等考核”原则,进一步强化外协安全管理,创新外协管理模式,从班前会、非常规作业、应急管理等方面对外协单位注射“强心剂”,促进外协单位安全发展,为企业安全生产保驾护航。

“提神醒脑”班前会
该单位挑选内部优秀单位与外协单位进行对标交流,分别从点名、唱安全歌曲、班长总结上班工作、部署接班任务、一口清、安全分享、互动交流7个方面对班前会进行规范。
“通过召开优质的班前会,不仅让员工‘提神醒脑’,还可以让员工提前投入工作状态中,减少意外发生。”安环科科长王建军这样说道。
在对标过程中,该单位分别组织13家外协单位进行对标学习,采取全程一对一帮扶模式,建立静态、动态、成果三本台帐,不断规范外协班前会召开模式,并全程跟踪验证,活跃班前会气氛,减少事故发生。

“安全锁”保障作业安全
“自从办理了派工单,非常规作业时我都会详细将上面措施依照现场状况逐项落实,这对我们来说就是一项‘安全锁’。”外协人员小符一边干活一边说。
针对外协非常规作业,该单位检修时提前对外协单位召开检修会议,规范外协非常规制度,从申报制、报备制、审批制、清单制规范外协非常规作业,实行一单一活、一单一地、措施确认,保障外协安全作业。同时,安环科实时跟踪外协非常规作业,全方位进行跟踪、检查,避免出现管理漏洞,确保外协非常规作业实时处于受控状态。

“以演促战”提升实战水平
“快将中暑人员搬运到清凉处,为他们服用淡盐水……”这是该单位组织外协单位濮耐公司开展中暑应急训练的场景。
随着气温升高,为提升外协单位人员应急能力,该单位不定期对外协单位进行岗位应急培训,从人员中暑、煤气中毒、岗位应急三方面入手,并派专业人员进行现场培训指导,不断提高外协处置事故应急能力。同时,督促外协单位修订应急管理制度、制定应急方案、完善应急措施,确保在事故状态下能够处置得当。
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