驰而不息抓管控 只争朝夕加油干

        近期，储运中心系统筹划、扎实部署，从夯实基础管理、加强教育培训、强化过程管控三方面，全力保障汽运矿卸车期间安全顺行。

强措施、重落实，抓实抓细抓防控。

        针对北门放车、等待采样、道路行驶、上磅计量、站台卸车、物料转运等全流程可能存在的危险、危害因素，该单位由安环科牵头，实施超前辨识、分析、分级评估工作，督导相关作业区制定《汽运装卸车安全管理规定》,全面审视各项作业活动，制定可操作，针对实用的管控措施，做到无盲区、无遗漏，并持续更新完善。同时利用班前后会组织员工进行专题学习宣贯，进一步明确作业标准，理顺业务流程，提高工作效率，增强安全防范意识，杜绝各类交叉作业事故发生。

提素质、夯基础，稳扎稳打补短板。

        结合当前汽运矿卸车安全管理盲区与薄弱点，充分利用微课堂培训载体，从疫情防控、管控措施落实、厂区交通安全、不文明行为管理四方面精心制作课件，分层级组织涉岗人员开展专题培训，吃透标准要求，把握精髓要义，真正在工作中领悟实质，融会贯通、全面吸收、落细落实。切实强化外协单位管控，对半挂车清底人员严格每班安全交底，对作业现场环境、作业过程、个体防护的相关要求与措施进行书面告知，使清底作业规范、有序、安全。

通堵点、补断点，联防联控筑堡垒。

        该单位启动“一级战时状态”，对北门初检、自动采样站、中心北延路、环产磅房、料场站台等交通易堵塞、交叉作业频繁区域，夯实处级领导包片沟通协调、科级干部蹲点盯控疏导、青年志愿者上路支援服务工作机制，各作业区密切协作配合，加强信息传递，形成良好的沟通氛围，消除道路交通安全隐患。除此之外，对照卸车安全管理要求，对制度执行、措施落实、标准化操作、个体防护用品穿戴等，坚持全天候逐项检查，通过现场批评教育、日战报考核、周问题分析等手段，全面夯实各级人员安全履职责任，聚全员之力，打赢卸车安全防控攻坚战。