12月31日,公司副总经理姜剑锋深入400㎡、450㎡烧结烟气综合治理项目现场督导工程推进工作,公司相关部门负责人参加督导。
姜剑锋一行详细了解项目进度及存在的问题,随后在脱硫提升项目部召开专题会。
会上,姜剑锋针对此次项目建设提出具体要求:一是脱硫项目工期未达到公司预期,脱硫提升项目部要按天、按分项系统倒排工期,拿出项目最终投运日期,施工单位要增加施工人员,加班加点组织好施工,坚定信心、统一认识,做到热负荷试车一次性成功;二是春节期间关键工序施工不能受影响,做好春节期间加班人员安排;三是落实好材料、设备、电气仪表的到货时间,设备到货要及时验收;四是要高度重视高空作业、吊装作业等安全问题,严防死守,确保施工措施到位;五是高度重视项目建设质量,冬季施工防范措施要到位,施工单位、监理单位、项目部各负其责,确保项目质量达标;六是监理单位要切实负起责任,发挥好监理作用;七是落实好试生产前的准备工作,做好三大操作规程的编制及人员上岗前的培训;八是春节前各施工单位要及时发放工人工资,不能有拖欠工人工资现象。
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