巧用“加减乘除”法 打赢安全生产收官战

        临近年末，炼钢厂连二作业区严格落实“百日安全”活动各项措施，巧用“加减乘除”法，夯实安全生产根基，筑牢安全堡垒。

“加”大安全检查力度。

        结合岗位多、点多面广及冬季生产作业的实际情况，该单位聚焦关键岗位、找准穴位、除患保安。强化干部履职，区域各级安全管理人员深入基层班组，抓安全、查隐患，坚持横向到边、纵向到底、不留死角，对查出的隐患限期整改、复查验收，并层层追究责任，做到小隐患不过班，大隐患不过夜，超前防范，防患于未然。严格执行日督查、周评比，切实形成职随责走、心随责行的良好督查考核制，狠抓现场安全管理不放松，做到现场管理全覆盖、无盲区、无盲点。

“减”少人的不安全行为。

        该单位以“百日安全”活动为契机，通过组织学习多个事故案例，为广大干部职工提神醒脑，以大反思、大排查为抓手补“短板”，不断强化人的安全意识，打好安全生产“预防针”。此外，针对“5月9日方大特钢高炉煤气管道发生爆燃事故”“10月24日河北省邯郸市兴华钢铁皮带通廊火灾事故”等安全事故进行讨论学习，深刻反思，从思想认识、安全管理、现场执行等方面深入分析事故经过，查找事故根源，总结经验教训，并针对本单位、本岗位在现场作业中存在的短板和缺陷，追根溯源，找出问题“症结”，共同研究制定整改措施和办法，补齐安全“短板”，消除安全“漏洞”，避免重蹈覆辙。

“乘”上安全直通车。

        为加强作业区各岗位设备的实时监控和动态管理，随时掌握安全生产情况，该单位积极推进“双重预防机制”安全微信平台建设。基层班组长将采集到的数据和现场发现的隐患第一时间反馈至安全管理微信群，安全管理人员不仅可以第一时间了解现场作业情况，对现场作业人员下达标准化作业指令，现场作业人员也能够通过文字、图像、声音等方式向管理人员详细汇报现场情况。该平台的建设，使作业区各级管理人员及时发现并整改隐患，犹如乘上了一站式“直通车”，实现了安全隐患及时查出、及时发布、及时处理，大大缩短了隐患发布时间，加快了隐患的处理速度，强化各级安全管理者与职工的工作职责和安全职责。

“除”去不良风气。

        加强系统检修作业管控，严格过程检查。该单位在系统检修期间做好非常规作业管控，将外协作业活动纳入管理流程，坚决杜绝各项手续不完善或手续过期进入炼钢厂作业现场，各区域切实履行好“谁区域，谁负责”“谁签字、谁监管”的责任，真正形成与外协单位“一家人共事，一体化管理”的安全管理氛围。对工作协调沟通不力，工作推诿、扯皮、拖拉，缺乏敢说敢管、求真务实精神等不良风气坚决予以去除。切实发挥各级安全管理人员作用，真真正正做到上标准岗、干标准活、用标准语、做安全人。