做好“三篇”文章， 压实企业安全舱

       今年以来，全国同行业各类安全事故频发，龙钢公司能源检计量中心以事故教训为警钟，着力推进精益安全管理，提高安全标准，夯实安全基础，落实安全措施，强化安全责任，全力把好安全关口，做好、做实、做透安全文章。

         提高安全标准，做好高字文章。

        “取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，则无所得矣。”为确保安全目标实现，该单位坚持安全管理高要求，严格落实安全责任未落实不放过、安全隐患排查治理不到位不放过、安全措施落实不到位不放过、员工安全教育效果不达标不放过，提高现场安全管理水平。坚持作业环境治理和作业过程管控高标准，深入推进现场“6S”管理，通过内外部对标，不断提高作业环境治理标准，改善作业环境，逐步消除作业现场物的不安全状态和管理缺陷，打造无害作业环境。严格落实炼铁、炼钢、轧钢、高温熔融金属吊运、煤气排水器等安全管理规程、技术规程和“六类危险作业”标准作业管理要求，有效提升高危作业管理力度。

        夯实安全基础，做足实字文章。

        基础不牢，地动山摇，工作不实，毁人一生。安全工作关乎职工生命，容不得一丝马虎，来不得半点形式。该单位坚持在安全工作上出实招、做实事，让安全动作执行到位，施之有效;以解决实际问题为原则，在减负同时，完善一线班组各项安全管理制度，使其简化、量化、本土化，提高其适用性和可操作性;有针对性地开展特种作业、六类危险作业人员专业培训和煤气、消防、逃生安全演练等，1-5月，共计开展各类安全演练30余次，提高了作业人员的安全技能和员工安全防护能力;建立了完善的安全隐患排查治理档案和管理制度，制定四级隐患排查治理清单，形成了全员、全过程、全方位的安全隐患排查治理长效机制。

        完善考评体系，做足严字文章。

        深入推进以“0”目标、“一个核心”、“三项建设”、“三项对策”为标准的“0133”安全评价体系，夯实安全责任。实行安全末位述职制度和约谈制度，每月末位分厂、作业区、班组在对应安全生产例会进行述职，并由上级组织对末位单位领导班子进行约谈，详细剖析存在问题、查找差距，促进共同提升。严格实行安全一票否决和安全通报制度，凡发生安全险兆、安全违章单位当月绩效末位，凡发生安全事故单位取消当年评先树优资格，提高安全事故成本，逐步形成不敢违章、不愿违章的安全工作氛围。

        安全无小事，面对严峻的安全形势，该单位坚持从基础、基本、基层抓起，夯实安全根基，确保安全“0”目标实现。