开好头起好步 打响安全生产第一枪

“进入新时代要开好头起好步，踏上新征程撸起袖子加油干。”是2019年度工作的最好标签。确保年初各项工作开好头、起好步，储运中心提前筹划，准确定位，精准激励，坚持问题导向，创新创效，自我调剂，协作共赢，全方位提升工作效益，全面打响2019年度安全生产第一枪。

在年初第一个安全生产大调度会上，储运中心党委书记王全有就安全生产工作作了重点强调，各级党员干部要全力以赴做好、做实、做细、做精安全生产运输工作，从细节入手，从各级人员履职抓起，为年度各项工作开好头，起好步，并对年度安全生产工作做了全面部署安排，要求全体干部员工清醒认识安全生产形势，时刻绷紧安全生产这根弦，落实好安全主体责任，扎实做好本职工作，确保安全生产顺行。一是要总结经验，吸取教训，补齐管理短板。要以“三大操作规程”为根本遵循，对照标准化作业指导书，借鉴兄弟单位的先进管理经验，进一步完善安全基础管理工作，形成适合自身特点的管理方法，切实推进安全管理再上新台阶；二是要强化安全基础工作。加强安全教育培训，注重岗位员工操作技能提升，增强综合素质。加强现场安全标准化作业监督检查，实现现场本质安全；三是要突出现场安全管控。深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，加大安全现场管控，严格落实检查，严防死守，杜绝各类事故发生；四要全面提升员工安全素质和意识。对于员工安全素质提升要重视，通过开展经验交流和组织观看事故案例视频短片、“三违”和事故当事人现身说案、安全演讲、各作业区之间互检互查互学多种形式促进安全教育培训工作落地，真正实现从“要我安全”到“我要安全”“我能安全”的彻底转变，真正实现全员安全素质大提升。