近期,能源检计量中心按照“盯”“查”“细”“实”的安全管理办法,夯基础、强责任、控过程,全力把好安全“最后一公里”。
安全管理重在“盯”,严在“查”。为稳步走好年度安全生产“最后一公里”,该单位坚持“从严管理、重点管治、系统管控”的安全管理理念。盯紧安全薄弱岗位、薄弱环节和薄弱人员,严查不安全行为,盯紧外协施工单位,严格落实现场监管和安全措施,盯紧安全特殊时期、关键时段、严查领导干部安全履职情况,从源头上消除各类事故的发生,坚决做到不安全不生产,夯实安全基础管理。
安全管理精在“细”,强在“实”。通过科级干部每周“五个一”活动的安全履职、员工“全员标准化作业竞赛”的推进,重大危险源点的分级管控、重大非常规作业的升级管控、安全措施拍照式确认、安全知识“每周一问”“ 每月一考”、危险因素统计分析、隐患排查清单式推进“五定”原则,以统计、检查、总结、评比循环改善管理为方法,以亮点展示、标杆引领、正向激励为主,考核为辅的考核手段,安全重大隐患整改率实现100%达标。
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