储运中心“四个一”助推交通安全治理见实效

近期，储运中心以开展交通安全专项整治活动为契机,立足本位，以“四个一”为抓手，全面开展车辆交通安全治理工作。

集中开展一次安全教育。组织全体员工召开事故案例警示教育大会，观看警示教育宣传片、学习交通安全事故案例，各作业区传达学习内部车辆安全事故警示教育大会精神，增强广大员工安全意识。各班组把外协司乘人员纳入进来，利用班前班后会，微信群等方式，宣传公司的各项安全规章制度，全方位营造安全生产运行的良好氛围。

全面进行一场车辆综合大检查。外协车辆管理是该单位日常工作的一大重点，面对严峻的安全生产形势，成立以作业长、安全主管、安全员、班长为主体的检查小组，每天将定时检查和随机抽查相结合，对车辆上岗证、灭火器、灯光、倒车警报装置、车内定置摆放、车辆制动装置等进行全面检查，并建立交通专项整治表，对存在问题做好记录，反复跟踪，督促整改。

重点进行一次道路交通专项整治。车辆运输是产成品内运外输、钢材上站的重要交通方式，该单位依据前期车辆运输过程中存在的问题，重点针对上站路线、热倒车路线，不文明驾驶、无监控区域的车辆超速等现象开展专项检查。持续开展车辆乱停乱放治理工作，明确各班长及当班人员为具体负责人，以“谁负责，谁治理”为原则，严格实行区域自治。

持续开展一次不文明行为整治。在学习公司《关于深入开展员工不文明行为专项整治的通知》的基础上，结合实际，制定《储运中心“不文明行为专项整治”活动管理规定》。持续检查、规范员工工服穿戴、胸牌佩戴及不文明行为，从细节抓起，形成各班组自主管理的良好氛围，各级管理人员、党员、标杆员工等发挥模范带头作用，严于律己，当好表率。对发现的不文明行为曝光、考核,并要求违规违纪人员、所在班组长参加支部每月组织的 “不文明行为”专题培训会，通过多举措共育品位员工，打造品质龙钢。