公司到炼铁厂开展四级成本及精益管理培训

        为进一步加强成本管理，提升企业效益，6月14日，公司副总会计师李艳芳带队到炼铁厂开展四级成本及精益管理培训。炼铁厂成本管理相关人员共40余人参加培训，各班组长通过视频形式参加培训。

        培训中，李艳芳结合铁前成本在总成本中的比重、公司上半年经营情况以及与行业的差距、资金需求等实际情况，深刻剖析了当前公司面临的形势与挑战。并要求，一是全体干部职工要认清形势，将降本增效作为公司生存发展的关键，层层落实分解目标任务，在工艺、流程、技术等方面寻求突破与创新，共同打赢这场生存保卫战;二是成本管理人员要深入班组，对成本管理体系建设、指标落实等情况进行定期指导与检查，确保成本管理措施落地生根。

        计划财务中心相关人员围绕公司四级成本管理体系运行、铁前成本核算、成本费用构成及市场化模拟利润核算过程等方面进行了解读，明晰了各专业口、作业区、班组等费用在成本管控中的职责和影响。同时，重点从公司关键指标体系建设、绩效评价运行机制、市场化模拟利润权责利分配等方面进行了详细讲解。

        培训结束后，参培人员纷纷表示，通过培训深刻认识到“铁前降成本”对企业发展的重要性，将积极参与到公司成本管理与降本增效工作中来，共同营造“人人关注效益、人人关注利润、人人都是利润源”的良好氛围，助力公司在激烈的市场竞争中蹚出自强不息发展新路，全面打赢扭亏脱困翻身仗。