多措并举 让智能化改造落地生根

        如何打破生产经营中的“数据孤岛”?怎样让智能转型从“会议喊口号”变为“基层真落地”?今年以来，龙钢公司直击业务核心痛点，拆解生产经营关键节点，健全项目管理与问题反馈闭环机制，实现项目落地加速、数据可视创新、成果转化激活的三重突破，成功斩获2项国家级创新奖项，为企业转型蹚出一条“滚雪球式”的智能转型创新之路。

节点管控“强推进” 项目落地加速度

        “重点项目挂图作战，逾期自动亮红灯，节点超期对责任人进行绩效扣减。”这条写在数字项目管理上的铁规，让目标责任层层压实。通过紧盯关键节点、倒逼责任落实，龙钢公司峰平谷用电管控系统、炼铁一体化管控系统、钢坯数字化管控平台、炼钢一体化管控系统、轧钢棒一取样机器人项目已正式上线运行，综合采购服务平台同步进入试运行阶段。6大重点项目的高效落地，为公司数字化转型注入强劲动力，持续提升企业核心竞争力。

数据穿透“破壁垒” 数业融合提效能

        龙钢公司自主攻关完成9项关键报表开发，涵盖烧结、炼铁、炼钢、轧钢各工序重点指标管控，涉及高炉、烧结铁平衡统计查询和钢坯钢材库存等业务。系统可对温度超标的钢水、消耗异常波动等情况自动标红预警，彻底改变了过去“凭经验调参”的传统模式，实现生产、工艺、成本分析从“数据黑箱”向“数业深度融合”的跨越式转变。实时可视化的工序指标、打破信息壁垒的数据报表，为管理决策提供了精准数据支撑，为过程控制响应提速提供了新动能，推动生产全要素高效协同与价值重构。

流程再造“优体验”管理革新提质效

        以流程再造为抓手，龙钢公司全力推进办公无纸化落地，成效显著。围绕各单位日常办公高频需求，全年累计开发线上流程70余项，全面覆盖项目审批、费用结算、安全管控、业务申请等关键场景，实现企业审批业务全流程线上闭环流转。这一变革不仅大幅提升了办公效率，更有效减少了耗材消耗、文件存储及邮寄等开支，助力公司加速实现办公数字化转型。同时，所有操作线上留痕存档，反向倒逼职能部门梳理冗余环节、优化管理流程，形成“流程优化-效率提升-管理升级”的良性循环，工作质效得到显著提升。