多方联动 全力冲刺四季度 奋力打赢收官战

        四季度，面对钢铁价格持续下滑、市场依然严峻的形势，检验计量中心上下同心、勠力同行，紧紧围绕安全生产顺行这条主线，坚持问题导向，紧盯目标任务，夯实责任链条，定标攻关，尽锐出战，抓好各项工作落实，全力以赴打赢四季度收官战。

凝心聚力 奏响安全攻坚最强音

        “目前，公司已进入奋力冲刺阶段，安全是企业稳定顺行的前提，我们要时刻紧绷安全弦，严格履行安全责任，为公司冲刺四季度做好安全保障。”该单位负责人在周例会上强调。

        该单位坚持将安全思想教育作为安全生产的第一道工序，按照逢会必讲安全、到现场必查安全、下基层必究安全的安全监管模式，紧盯重点岗位、关键人员，以事故案例为切入点，充分利用各类会议，组织人员学习公司各类安全文件，用反面典型和血的教训，提醒全员遵章守规，全面做好安全警示教育和宣传思想引导工作。同时结合公司系统检修安全措施要求，认真落实检修期间安全管控，按照“两思一确定”原则，对现场检修人员安全工作进行监督检查，形成问题清单并督促整改。四季度以来，该单位累计发现违章违规操作问题8个，当场责令整改6个，其余2项问题已形成责任整改清单，并要求限期整改。

定标攻关 舞动降本增效效益链

        “在奋战冲刺四季度的关键时期，要紧盯公司各项指标任务和中心级督办项目，对标梳理，压实责任，定标攻关，以稳生产为基础，以降成本为重点，以增效益为目标，全力以赴做好各项工作。”在项目研讨会上攻关小组组长说道。

        该单位瞄准降本增效目标任务，以稳定顺行为导向、以降本增效为主线，紧盯各项重点项目指标，挂图作战、倒排工期、层层分解，明确责任清单，助推降本增效项目落地见效。针对阴雨天气电源模块不防水导致发光字体频发故障这一问题，相关负责人通过现场调查，研究决定对原有电源模块的电源本体和关键部位进行升级改造，使数据线和电源输出线同时安装在防水管里，并对电源本体进行密封操作。此举不仅降低了电源故障率，而且年可节约2万余元。据统计，2022年该单位技改项目共立项11项。其中《高炉铁水中碳元素准确分析的方法探究与应用实践项目》《一种应用于差压式流量计的作弊防控项目》两项技术创新项目荣获全国机械冶金建材职工技术创新成果三等奖。

围绕主线，吹响检修奋进冲锋号

        “报告，检修期间需要移装的一级二级能源计量器具已统计完成;铁水衡检修需要的穿线管已联系到位……”在检修动员会上，计量作业区负责人汇报检修准备工作。

        该单位紧紧围绕生产、检修两条主线，严格按照公司控产检修方案，紧盯检修计划和进度，严格控制检修成本，确保各项检修任务有序高效完成。组织相关人员讨论确定检修项目，对检修作业中的安全风险、技术支撑、生产协调等重要环节进行统一部署、科学安排，对检修内容、技术要求、执行时间、作业负责人和作业人员等进行细化分解，形成可行有效的检修方案，为安全、高效地完成年度检修工作做好准备。

        “我们一定要合理运用好此次检修机会，自查自改，梳理日常工作‘漏洞’，全力以赴、不畏艰难，以饱满的热情、顽强的斗志，认真完成检修‘大考’。”计量作业区负责人在调度会上强调。