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守正笃实 久久为功

——龙钢公司生产经营小记

2021-01-05 10:06    来源:行政管理部    作者:郝武娟

        今年以来,龙钢公司围绕“国内一流、行业领先”总目标,聚焦生产经营中心工作,狠抓干部作风转变与员工素质提升,自我加压、两眼向内,以炼铁—炼钢—轧钢工序发力、关键指标攻关为主,全方位聚力降本增效,助力年度生产经营目标如期完成。

        “三大冶炼”模式稳运行

        龙钢公司将生产稳定顺行放在首位,按工序聚焦“多出铁、降焦比”“降渣料、降消耗”“品规优化”,推行高效冶炼、经济冶炼、节能增效轧制三大模式,重点精细化管控炉温和顶温、规范转炉操作、外围轧线指标提升及品规结构优化等,确保整个系统各环节自主发挥能动性。同时把生产顺行和优化炉料结构结合起来,提升技术、强化操作管理,促进整体水平提升,以稳运行为完成各项目标奠定基础。

        “对标赛马”引导降成本

        龙钢公司把降成本作为硬实力与硬功夫,全方位活用“赛马”机制,充分发挥激励与追责作用,调动关键岗位的创造性、创新性,以关键核心指标为突破口,坚持提煤降焦、节铁增钢工作思路,轧制成本效益好的品种,以效排产;梳理全过程要素保障中的各类重点难点问题,以“赛马”机制月度评价报告为导向,通过对标找差距、内部补短板,降成本取得了阶段性成果。目前已完成10亿元降本增效目标任务。

        “业务协同”联动提质量

        龙钢公司高度重视炉料优化工作,建立业务协同联动机制,在把控前后两端市场上下功夫,将采购性价比高的原燃料作为重点,建立“点对点、户对户,直发直达不落地”与“单品种不掺假,保质保量讲良知”的采购新模式,各单位协同联动,从进购、计量、分析、堆料、配送使用全过程层层把关,细化管控指标、管控标准,将水分、粒级、稳定性、冶金性能列入管控重点,实现了原料入炉质量稳定。经细节管控后,焦炭水分同比降低1.34%,烧结矿碱度稳定率同比提高2.63%。

        据悉,龙钢公司在坯材全转化的基础上,紧盯市场效益变化开展增效比例攻关工作,全年增效比例较去年提升14.86%。

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