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统一思想 增强危机意识 打好降本增效攻坚战

2020-11-20 00:00    来源:轧钢厂    作者:牛君凤

        面对严峻的市场形势,轧钢厂坚持“一切围着生产经营转、一切为了经济效益干”的经营思想,号召全员强化危机意识、树立过“紧日子”思想,压实责任、深挖内潜,积极开展全方位、全程序降本增效工作,助力企业高质量发展。

转作风 抓落实 发挥好领导干部带头作用

        该单位要求班组长以上领导干部以“求生存,谋发展”的思想指导各项工作,将危机意识、成本意识、责任意识落实于工作的方方面面。一方面加强科室与科室、科室与作业区、作业区与作业区、上道工序与下道工序之间的衔接及统筹规划,坚持轧钢系统一盘棋思想;另一方面落实好零点值班制、科级以上干部一日三查制、日清日结制,发挥好领导干部带头作用,引导全员统一思想,以想干事、会干事、干成事的魄力直面考验,找差距补短板,深挖效益,确保各项指标向好发展。

盯指标 抓重点 做好节能增效轧制大文章

        该单位突出目标导向、问题导向、结果导向,围绕节能增效轧制大文章,坚持“三三制”工作法、成材率指标攻关“1125”工作法,要求各区域重点从增效品规生产、提升成材率指标、降低加工成本三方面,对关键指标的重难点项目,实行挂牌督战制,并由主管厂长负责,每天进行进度汇报、难点分析、应对措施,攻坚弱势指标、巩固优势指标,不断破瓶颈、解难题,强化生产过程控制,确保实现生产效益最大化。

立足岗位 创新创效 于细微之处见真章

        该单位严格落实表单化备件维修管理机制,全方位推行经济维修理念,同时,利用全员创新创效机制,积极开展小技小改、创新创效、修旧利废活动,集全员智慧从全系统各环节上发挥能动性,以“锱铢必较”的态度对待每一项工作,小到一张纸、一滴水、一度电、一粒饭,切实挖掘效益潜力,提质降本,将过“紧日子”的思想落实在每项工作中,形成全员参与创效、人人有指标、事事出效益的良好氛围,助力分厂各项工作稳步推进。

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