赵福堂到榆林化学调研

       10月1日，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到榆林化学调研。

       赵福堂先后深入榆林化学一期中央控制楼、二期指挥调度中心和气化装置，并在气化项目部主持召开座谈会，详细了解安全环保、项目建设、生产经营、改革创新等情况。

       赵福堂对榆林化学的发展成效给予肯定。他指出，榆林化学坚决落实全省稳增长工作部署，深化拓展四种经营理念，以“提质增效年”为抓手，有效发挥各级领导班子功能作用，带领全体干部职工攻坚克难、奋斗实干，在营收效益、项目投资、产能释放、企业管理等方面实现多点突破，为全年目标圆满收官和企业长远高质量发展夯实根基。

       围绕当前和下一阶段重点工作，赵福堂强调，一要抢抓窗口，深耕市场提质效。要进一步解放思想、改革创新、再接再厉，紧盯市场窗口期和稳增长政策机遇期，深挖结构优化潜力，以管理创新提高产品质量，以成本管控增厚经验效益，全力以赴实现量的合理增长和质的有效提升。二要守牢底线，护航绿色保安全。要坚持“严细实”抓安全和“六到位”抓环保，层层压实全员安全环保责任，常态化开展隐患排查与闭环整治，从严防范各类风险隐患，切实守牢安全环保底线。三要内外联动，攻坚项目促落地。要严格落实“严、细、控”项目建设总要求，强化内外协同联动，积极争取政策赋能；要聚力120项目技术攻坚，超前谋划二期二阶段项目，抓实方案论证、手续办理、要素保障，为项目提速落地蓄势赋能。四要精细管理，夯实合规强根基。要把制度建设作为管理提升的重要抓手，坚持用制度管人、用流程管事，健全合规管理、风险识别、预警处置管理机制，牢牢守住合规经营底线，有效防范化解各类经营风险。五要育才强能，锻造骨干硬队伍。要紧扣产业发展需求，深化“传帮带”培养模式，创新人才培育机制，畅通成长成才通道，加快打造集团人才、技术、管理等全方位的煤化工领域“黄埔军校”。

       陕煤集团党委组织部，陕煤集团总经理助理，榆林化学党委书记、董事长王会民和领导班子有关同志，以及参建单位相关领导等参加。（艾凤凤）