陕钢集团迅速传达贯彻陕煤集团2024年上半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会精神

7月15日上午，陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增组织集中学习，传达贯彻陕煤集团上半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会精神，进一步统一思想、凝聚共识，就下一步的工作进行了安排部署。

会议指出，陕煤集团上半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会精神为下半年工作明确了方向、划定了重点，更加坚定了陕钢集团打赢扭亏脱困攻坚战的信心。

会议要求，一要高度重视，学习领会抓落实。各单位、各部门要高度重视，通过专题会议、集中学习等方式，并利用LED大屏、广播、宣传橱窗等阵地，将会议精神宣贯到基层、传达到一线、传递到每一位职工。要重点学习传达陕煤集团党委书记、董事长张文琪在会上的讲话精神，重点学习陕煤集团上半年四方面工作成效，在亏损治理降量提质、内部协作扩面增量、加大闲置资产盘活力度、加快项目投资进度等方面的不足，以及下半年“五个坚持、五个迈上新台阶”的工作要求；学习陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂围绕“五个新突破”对上半年工作的系统总结、对当前形势和问题的分析，以及下半年“八个精准发力”工作要求。

二要立即行动，聚焦任务抓落实。各单位、各部门要立即行动起来，将会议精神贯通工作始终。集团各级领导班子成员要对照会上提出的突出问题，认真思考、系统谋划，结合硬仗任务对下半年工作进行再研究、再梳理，针对如何落实落细制定方案，细化分解任务、明确节点要求，确保年度目标任务顺利完成。要围绕增量发展、改革创新、经营管理、风险防控、作风能力等方面重点任务，精准施策，进一步激发经营活力，高质高效地将会议精神转化为推动目标任务实现的工作动力。

三是要担当作为，强化作风抓落实。集团各级党组织要强化鼓励激励及问责问效。各级领导干部要当好表率，做好会议精神的落实者和督导者，压实责任，确保会议各项要求落细落地、取得实效；要进一步增强责任意识、危机意识，认真进行反思剖析，找准问题和症结，持续改进自身不足，加快提升短板弱项，抓实抓好下半年重点工作任务，确保年度各项任务目标高质量完成。

近日，陕钢集团所属各单位先后通过专题会议、周例会以及各类会议等多途径，集中学习传达陕煤集团上半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会精神，并就贯彻落实好相关工作进行安排部署。（张璞玉）