许晓增旁听督导西安分公司党委理论学习中心组学习

7月2日，陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增到西安分公司党委理论学习中心组学习进行旁听督导。陕钢集团副总经理、西安分公司党委书记、负责人杨召朋主持学习会，陕钢集团相关部门负责人及西安分公司班子成员、中层干部参加学习。

会议通过观看视频和领学文章等形式学习了习近平总书记在中共中央政治局第十五次集体学习时的讲话精神等重要内容，专题学习了《国有企业管理人员处分条例》等文件，集体学习了陕煤及陕钢集团近期重要会议精神，与会人员分别围绕“持续深化作风建设、着力提升经营质效”主题，结合推动重点任务落实进行了研讨交流。

许晓增对本次学习研讨给予肯定，他从准备充分、主题鲜明、内容新颖、敏锐性强等方面对学习研讨情况进行了点评，就扎实落实中省及陕煤集团工作部署提出了具体要求。就今后一个阶段持续抓好学以致用、以学促干，许晓增提出了四点要求：

一是切实提高政治站位，不断强化理论武装。要充分认识当前形势下加强理论学习的重要性和紧迫性，发挥好“关键少数”的带头作用，加强对党中央和省市各项政策决策的理解，在深化学习中不断坚定理想信念，着力提升驾驭复杂市场的能力本领。

二是坚持强化政治引领，牢牢把握首要任务。要围绕推动党纪学习教育取得切实成效的目标要求，将学条例、强党性、守纪律、讲规矩融入日常、抓在经常，把作风建设、干部分片包抓等具体工作与党纪学习教育充分结合起来，努力以自身工作的确定性，来应对外部环境的不确定性。要持续紧盯市场变化，通过抢抓订单、优化营销策略、巩固升级渠道、提升主导市场份额等举措，在增品种、拓市场中培育“增长点”、打造“增长极”。

三是坚决扛起主体责任，加快改革向纵深推进。要不断加强对党的创新理论成果学习，提高工作标准，自我加压、主动扛责。要切实做好激励机制改革与经营模式创新，充分调动职工创效的主动性和创造性，提高全员的经营意识和经营能力。要积极转变观念，坚持“做实片区、做强渠道、做靓品牌、做实服务”的主基调，变“坐商”为“行商”，强化一线，敢打敢拼，积极打造一支纪律严明、作风强悍、能打“硬仗”的营销“铁军”。

四是深入推进学用结合，加快提升学习质量。要保持对市场的敬畏之心，增强全员市场意识，提升市场研判能力。要通过优化定价模式、发挥片区优势、高效库存运营等方式方法，进一步提升营销质量，充分实现营销工作的“质”“量”双增。要坚持以用户为中心，班子成员带头分片分头包抓，深入调研走访一线，主动作为开发客户和有效需求。

杨召朋在主持会议时对阶段性学习成效、工作推动等进行了总结发言，同时从干部作风、轮岗交流、物流降费、数字化建设等方面提出了具体要求。他强调，全体党员干部职工要提高站位、深刻领会，要充分认识当前面临的形势和任务，吃透集团的决策部署和领导讲话精神，落实到推动重点工作、落实硬仗目标任务、全年工作任务的各项举措中，继续砥砺担当、履行使命任务，为完成全年目标任务积极贡献力量。