龙钢公司召开销售质量分析会

        7月19日，公司组织召开销售质量分析会，公司党委委员、副总经理张李斌，副总经济师杜战利及西安分公司总经理闫武堂、相关单位负责同志参加会议。

        会议指出，销售收入和销量是企业经营结果的直接体现。从产、供、销运行结果看，集团公司坚持推行的市场化导向是非常正确的。销售工作应始终坚持算账经营思路，以效益为核心，紧盯陕钢集团和龙钢公司下发的硬仗目标任务，协同西安分公司积极为陕钢集团销售提质做贡献。

        会议要求，一是主业公司和经营单位定期组织召开联合办公会，建立长效沟通机制;二是面对当前严峻的钢铁行业形势，双方应树立一家人思想，强化市场意识，以客户满意为中心，切实提高产品质量，通过为客户提供增值服务，赋能销售提质增效;三是统一品规比效口径，根据比效结果，开启柔性生产模式，科学组织生产;四是龙钢公司尽快启动新国标钢材的生产，西安分公司加快旧标材的销售处置;五是形成公司带钢销售策略，灵活定价，以实现产销平衡为原则，带钢销售业务员要提高市场预判能力，在价格震荡期，抓好波段择机销售;六是完善销售绩效考核办法，通过激励手段为销售提质提供支撑。

        会议强调，要以市场和客户为导向，解放思想，深化服务理念，在生产、销售、物流每个环节，坚持精益管理思路，将指标细化分解，通过态度上的变化，行动上的落实，为陕钢集团控亏增盈赋能。

        会上，与会人员还听取了龙钢公司和西安分公司关于产销衔接、产品质量、市场化结算以及新旧国标钢材置换等情况汇报，并对销售质量、销售数量、销售价格、省内占比、增效品规比例完成情况进行了通报。