紧盯目标任务 奋力打赢治亏脱困攻坚战——龙钢公司专题传达学习赵福堂到陕钢集团召开扭亏增盈工作推进会会议精神

        5月26日上午，公司召开专题会议，传达学习陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到陕钢集团召开扭亏增盈工作推进会、陕钢集团6月份生产经营计划讨论会会议精神。公司在家领导及各单位负责同志参加会议，陕钢集团治亏脱困工作小组成员到会督导。

        会议首先学习了赵福堂在陕钢集团扭亏增盈工作推进会上的讲话精神，传达了陕钢集团6月份生产经营计划讨论会相关要求，并从财务管理角度，以成本报表、利润表两张表为依据，对公司1-4月份生产经营整体运行情况进行了逐项对比分析。同时，围绕实现全年目标任务，对下半年主要经营目标及降本增效工作任务进行了分解，并对主要工作思路及措施进行了讨论交流。

        会议指出，各单位要坚决贯彻落实两级集团各项决策部署，倒逼目标、细化分解、压实责任。一要聚焦精益管理，紧盯成本表和利润表，深推算账经营、四级成本管理，强化全员精打细算意识;二要横向与行业先进企业对标排序排位，纵向与历史最好成绩对标实现突破;三要加大重点难点工作攻关力度，本着实事求是原则，关口前移、专项攻关;四要加快降本增效项目推进，倒排项目工期，尽早实现达产达效。

        会议要求，各单位要充分认识当前生产经营所面临的严峻形势，要强化系统思维，用大概率思维解决小概率问题。一要挑战天花板思维，不满足于现状，持续提升;二要坚持生产稳定顺行是最大的降本增效的基本原则，持续提升铁前系统掌控能力，以效益最大化、成本最优化做好生产组织;三要坚持以效定销，做好新品开发延伸，提高产品附加值;四要持续推动二级库清零工作，降低库存成本;五要加强“禹龙”品牌建设，增强客户认知，提升品牌价值。

        会议强调，各单位要认真落实集团相关会议精神，坚定信心、自我加压，主动作为，拿出背水一战、全力以赴的勇气和毅力，持续在成本管控、精益运营、降本增效上创造价值，取得更大成效，奋力打赢治亏脱困攻坚战。