编者按：为全面贯彻落实1月20日陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会精神，进一步凝聚思想共识，坚定信心奔赴硬仗战场。1月22日，公司对近期重点工作进行详细安排部署，并提出具体要求。公司要求，各单位、各部门要将会议部署的各项任务指标、安排的各项重点工作和完成措施进行集中分解梳理，进一步明确责任分工，确保会议部署的重点工作在本单位、本部门落实落细落地，以硬作风打赢硬仗，全力奋战元月开门红。
以稳促进，深挖潜力，全力奋战元月开门红。公司要求，各单位要继续保持现有生产经营态势，积极应对各种风险挑战，深挖潜能，迎难而上，以稳促进，深挖潜能，不断创优产量、成本、费用等关键指标，全力以赴冲刺元月开门红。要求生产组织要科学合理安排部署，各环节要实现高效衔接，在柔性生产组织下实现高效低耗。重点是铁前技术和指标攻关，持续缩小与优秀企业的铁前成本差距;同时要求钢后系统提指标、保稳定、强管理，加快新品研发，提升产品附加值，扩大效益空间;针对供销两端要贴近市场、贴近一线，灵活调整库存结构，扩大利润空间;经营系统要以利润为中心，算账经营，算大账、算系统账，扎实落实陕煤集团成本管理“两严控三优化”思路，紧盯元月份生产经营目标任务完成，锚定效益效率提升，深化对标找差和算账经营，聚焦主要经济技术指标和各项费用支出，多方面、多角度挖掘降本潜力，实现工序成本持续降低。公司还要求，各单位要根据十大硬仗已经确定的目标要求，组织落实好硬仗工作，将任务层层分解，责任到人，并定期对开展情况进行总结分析，建立跟踪运行机制，确保工作任务有序推进。
紧盯重点，如履薄冰，守住安全环保底线红线。公司要求，在春节前夕的关键节点，各单位、各级领导干部要时刻保持清醒头脑，充分认识到安全环保工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性，始终将安全放在第一位，认真落实陕煤集团2024年安全环保工作会精神，强化政治担当，认清严峻形势，坚持系统治理，突出协同增效，紧盯重点时段，严格落实“三管三必须”和“党政同责 一岗双责”要求，将安全环保各项工作措施落实到班组，落实到岗位，有效化解各类安全环保风险，确保安全环保形势总体持续稳定向好。安全方面，要认真汲取河南南阳一学校火灾事故和江苏常州一金属企业粉尘爆炸事故以及平顶山煤矿事故教训，开展好公司生产检修安全检查，压实安全措施，始终紧绷安全弦，将事故苗头扼杀在萌芽状态，确保生产检修安全顺行。同时，环保方面也要防风险，持续巩固和提升环保绩效A级成果，保持好获得的各项来之不易的荣誉。
真抓实干，聚力破难，以硬作风打硬仗。公司要求，公司上下要以陕煤集团“管理提升年”为契机，以陕钢集团战略解码打硬仗为抓手，继续保持战略定力，坚定困境突围的信心，全力以赴干好自己的事，以敢啃硬骨头，敢打硬仗的魄力，发挥自身优势，持续缩小与区域先进企业的铁前成本，瞄准行业优秀企业奋力赶超，取得新突破，渡过难关，赢得生存和发展。各级领导干部要围绕打硬仗任务和主责主业，勇当先锋，敢打头阵，主动担当，克服小胜即满的情绪，积小胜为大胜，不断强化打硬仗的思想意识，体现龙钢能挑大梁的责任和担当，在巩固、创新和提升中不断增强企业竞争力。
公司在安排部署中还指出：前进的道路崎岖而坎坷，越是行业形势纷繁复杂，越是市场竞争坡陡浪急，越需要全体干部职工保持毅力，处变不惊，勇立潮头，奋力搏击、想实招，谋实事、亮实力、求实效。龙钢有实干的氛围，实干的劲头和实干的方法。公司号召，全体干部职工要在集团的坚强领导下，咬定目标指标不放松，紧盯成本不放松，以强有力的工作作风和业绩，稳步推进降本增效工作取得新突破，龙钢就能从行业的低谷中迎来生机!
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