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刘安民在党政工作会上要求:抓好“三个着力点”打赢“三大翻身仗”为完成“双目标”任务贡献力量

2021-03-11 18:27    来源:    作者:公司党委通讯组

        3月8日,公司召开周党政工作会。会议全面总结分析了近期生产经营工作,安排部署了下阶段重点工作。公司在厂领导、各单位党政负责人参会。

        会议组织学习了“习近平在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的重要讲话”,通报了近期国内三起违法违纪典型案例。各部门、各单位在会上就近期重点工作开展情况做了汇报分析,公司各分管领导分别就生产经营、安全环保、成本管理、降本增效、费用管控等具体工作做了安排部署。

        围绕扎实落实集团第6次党委(扩大)会议精神,公司党委副书记、总经理刘安民就抓好近期各项工作做了重点强调。

        关于生产经营工作,刘安民要求,一是各级领导干部要紧盯目标不放松,夯实责任抓落地,尽快走出舒适区间,奋战“双目标”,夯实“双挂靠”,对于目标任务要扛死肩、硬负责。要抓好“锻造‘788’看家本领、占领低成本制高点、端牢盈利能力‘金饭碗’”三个着力点,打赢“稳产高产、降本增效、扭亏增盈”三大翻身仗,切实为企业健康可持续发展凝心聚力、汇集强大的奋斗力量,坚决打胜企业生死存亡攻坚战,打好降本增效持久战,打赢职工幸福生活保卫战;二是炼铁厂要抓好炉温的稳定性,通过对标晋南地区先进企业,规范操作,强化基础管理,确保高炉长稳久顺、高效冶炼;炼钢厂要重点抓好转炉操作,坚决杜绝喷溅,降低消耗。要本着找问题、盯措施、促改进的目的,通过数据分析、过程跟踪,发现问题的根源和主要矛盾,促使我们提出更加切合实际的应对措施;三是要做好优化炉料工作,在探索中不断取得新突破。铁前系统要在循环物料、经济物料的使用中合理搭配,保证有害元素不超标,守住高炉长稳久顺的底线,为降本增效做好支撑;在炉料采购过程中,坚决杜绝畏难情绪和老好人思想,回归市场,回归理性,保证企业利益不受损害,同时也给客户创造一个公平公正、公道正派、风清气正的政治氛围、营商氛围;四是合同管理要有约定条款,把合同条款与价格和服务有关内容表单化,形成标准结算模式,在后期落实中不折不扣的执行好;五是要树立长期过“紧日子”思想,管控好各项费用。计划财务中心必须做好财务预算,切实做到精细严实,明确责任,确保一季度盈利不亏;六是生产经营的要素保障要跟得上,信息传递要快速精准,无论是物料、动力能源系统、设备本质化等各种要素的保障都必须协同发力,为完成全年“双目标”任务打下更加坚实的基础。

        关于安全环保工作,刘安民要求,一是要认真落实集团总工程师、公司党委书记、董事长郗九生3月3日在炼钢厂现场安全检查时的要求及强调,要汲取各类安全事故教训,做好分级管控,抓好“事故预想”管理,确保实现本质化安全;二是环保工作要进一步提高认识,全面准确完整贯彻新发展理念。要擦亮环保的底色,把环保工作真正做成助推企业高质量发展的助推器。各单位要巩固好已经取得的成绩,做好补短板、强弱项,确保环保零风险;三是要积极推进A级达标工作,维护好AAAA级景区这张靓丽的名片;四是环保办要认真抓好厂区洗手间的管护,要注重美感,追求时尚;五是集控中心的建设要注重外面的美感和内部的时尚,充分彰显出企业的档次。

        关于作风建设,刘安民指出,面对当前巨大的困难和挑战,更要加强党的作风建设。越是在困难的时候,越要有一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态,勇挑重担,苦干实干。各级领导干部要起到示范引领作用,用好“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,在“干事”文化的引领下,大力发扬“马真”精神、钉钉子精神、“三牛”精神。要对 “双目标” 任务扛死肩、硬负责,敢想敢干,敢于暴露问题,善于解决问题,勇于突破自我。要创新创造,简单易行,举重若轻。要学会用数据多分析、勤思考,用智慧解决问题。要教育引领广大职工凝心聚力,汇聚磅礴力量,展现龙钢作风,勇于挑重担。他强调,只要我们敢于挑重担,知责于心、担责于肩、履责于行,就能勇立潮头,当好排头兵,为完成“双目标”任务贡献我们的力量,为陕钢持续高质量发展贡献我们的智慧。

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