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马上就办 真抓落实 抓真落实——龙钢公司召开现场办公会

2021-03-04 11:40    来源:行政管理部    作者:康磊 薛常杰

        为深入贯彻落实陕钢集团第六次党委(扩大)会精神,3月1日,公司党委副书记、总经理刘安民带队,深入炼铁高炉上料系统、焦粉及散料等堆放区域召开现场办公会,重点围绕筛分系统管理、物料循环使用等降本增效重点工作进行现场督办。生产指挥控制中心、计划财务中心、炼铁厂等单位相关人员参加。

        刘安民指出,2月26日,陕钢集团党委第六次党委(扩大)会重点对集团2020年全年经济运行情况进行了复盘分析,对2021年工作任务进行了再部署、再动员,集团党委书记、董事长、总经理杨海峰提出了“实现陕钢持续生存,保证职工根本利益,各级干部必须走出舒适区间,确保2021年全集团实现既定利润目标及行业利润排名重回前30名以内”的要求。作为陕钢集团排头兵,龙钢公司必须发挥带头示范引领作用,以实际行动保障“双目标”任务顺利完成。

        刘安民要求,各单位一要着力突出效益导向,进一步把炉料优化各项措施抓实抓细抓落地,将优势资源发挥到极致,实现效益最大化;二要坚持弄明白、说清楚、算准确、干卓越的工作方法,算细账、算精账,切实提升各类循环物料使用价值,注入降本增效新动力;三要充分发挥科技支撑作用,强化科技攻关,着力解决重点突出矛盾,推动焦比等关键指标取得更大突破;四要坚持目标引领、突出问题导向、注重结果评价,积极对标晋南先进钢企,加强筛分系统管理,建立信息反馈机制,采取一切管用有效措施,降低返矿率、焦炭返沫率,提升入炉率,推动企业占领低成本制高点;五要以陕钢集团利益最大化为导向,积极协同联动,稳定保持各类原燃料价差处于合理区间,牢牢掌握生产经营主动权;六要抓好基础,突出重点,狠抓制度建设,量化业绩贡献,做精工、抠细节,深入推进精细化管理,从精益管理挖效益;七要敢于发声亮剑,坚决同损害企业利益等行为做斗争,坚定不移捍卫企业利益。

        刘安民强调,各级领导干部要认真学习贯彻落实杨海峰书记的讲话精神,要学深悟透,融会贯通,切实把打赢“三大翻身仗”各项决策部署落实到实际工作中,汇聚起锻造“788”看家本领、占领低成本制高点、端牢龙钢盈利能力“金饭碗”和打赢“三大翻身仗”的磅礴力量;要坚定打赢“三大翻身仗”的信心不动摇,扛死肩、硬负责,关键时刻顶得上去,危难关头豁得出来,加快企业实现高质量发展步伐;树牢长期过“紧日子”思想,有力做好公司形势教育宣传讲解,团结带领全体职工为实现“国内一流 行业领先”总目标建功立业;要替企业负责、替职工负责,敢于直面问题,善于解决问题,勇于突破自我,推动生产经营取得更大突破;要以等不起的责任感、慢不得的危机感、争一流的使命感,当好陕钢集团排头兵,为陕钢集团高质量开局、高标准起步做出新的更大贡献。

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