狠抓员工技能提升 助推企业高质量发展

       2020年，炼铁厂严格落实公司“345+1”教育培训方针，坚持将员工素质提升工作作为铁前全年教育培训的重点，通过“提升员工素质、强化员工技能、狠抓人才队伍培养、激励技能人才创新”四举措，不断做实做优教育培训工作，全面提升员工专业技能水平，为公司实现“国内一流 行业领先”总目标提供坚实人才保障。

建章立制 倒逼实效

       该单位结合内部培训工作实际，不断细化完善教育培训百分制考核细则，出台《炼铁厂教育培训百分制考核办法》，并定期对各作业区教育培训管理人员学习情况、工艺方面培训计划执行落实、培训效果抽查反馈、双师制师带徒等工作开展情况进行打分，实行奖优罚差，倒逼干部员工不断提升自身业务技能，激励员工向上向善、争先创优，全力培养和打造善学习、会思考、有技术的员工队伍，推动铁前人才队伍建设工作取得新成效。

查漏补缺 挖掘潜力

       依托“内部培养、外部引进、外出对标”三大培训抓手，从员工需求和薄弱处着手，从管理、工艺技术、精益设备、思政及法律法规等方面总结回顾，通过需求调查、沟通走访、安全工艺技术测评等方式查找问题，针对存在问题逐项开展“一查一补”专项培训，确保员工能及时摄入精神之钙，快速补充思想成长成熟过程中所需要的其他“微量元素”。据统计，该单位2020年共开展各类培训211项，参培人数达4217人次。

争先创优 比学赶超

       充分发挥技术比武、网上练兵、技能鉴定、微课大赛、评先树优五个载体功能，坚持每季度开展炼铁工、烧结工等岗位技能竞赛评比活动，全方位、多层次搭建员工“比、学、赶、帮、超”学习竞争平台，深入挖掘员工潜能，确保让“岗岗是擂台，人人可成才”的创先争优意识内化于心、外化于行，不断释放“赛马”机制活力。同时，针对落后员工开展“一对一”“一对多”帮教，持续推动员工素质提升工作取得成效。2020年，该单位月度评比、技术比武共开展16次，选拔出高炉、烧结机后备见习工长20余人，评定出46名“岗位明星”。

营造氛围 助力成才

       为全力营造员工自主学习的良好工作氛围，该单位通过开展内训师队伍建设、微课竞赛、知识竞赛等活动，选出铁前内训师队伍74人;紧扣铁前生产工序，采取“轮课”的教学模式，定期对新入职大学生进行理论基础、专业知识系统性培训，助力大学生快速实现角色转换，其中12名大学生经过培训后，能充分发挥出善学习、会思考、有技术的优势，已顺利走上管理岗位。