本网讯（通讯员 吉飞鹏）近期，设备管理中心对设备管理工作提出三个强化，以推进TPM全员管理与设备寿命周期管理，提升设备基础管理，挖掘管理效益。
强化信息沟通。该单位建立健全周沟通机制，要求生产单位设备管理人员每周就各自工作重点、作业进度、资源支持等问题进行一一说明，并就存在问题进行充分讨论沟通，为设备管理提供更准确的信息决策和判断依据。
强化问题导向。对在基层管理中出现的各类问题，设备管理中心建立了问题台账记录，并对上报问题分类，安排各专业小组分别跟踪处理，以解决影响生产顺行、影响管理推动的各类问题。同时要求各生产单位不断提升设备岗位工标准化操作水平，改善设备基础管理。
强化服务意识。该单位要求设备管理人员，要进一步深刻理解公司对于角色转变的要求，在做好管理工作同时，树立服务意识，为生产单位提供更多资源支持，帮助生产单位进一步理清管理思路，全面推进TPM全员设备管理与设备寿命周期管理，以强化设备基础管理工作，为公司生产系统稳定提供坚实保障。
