本网讯（通讯员 宁博）为促进其他生产线实现科学管理，降低成本、提升绩效，近期，轧钢厂组织开展现场管理星级评价推广工作，将棒材二线现场管理的成功经验推广到棒材一线和高线车间。
首先成立推广工作小组，明确目标和分工，制定推广工作计划。其次，按照工作计划在车间和班组开展教育培训工作，营造现场管理工作气氛，使参培人员正确、清晰地认识现场管理，在思想上实现由被动接受考核到主动参与现场管理各项活动的转变。最后，从质量、设备、生产、工艺、安全、人员等方面，开展自评工作，按照现场管理准则，查找现场管理缺项，查找现场管理责任，定时间、定人员、定措施，持续改进。
此次活动，旨在使棒材一线和高线车间借鉴棒材二线经验，顺利通过现场管理星级评价。
