经营管理 经营动态

“高效冶炼”打造铁前“硬核”竞争力

2020-03-24 13:29    来源:炼铁厂    作者:吉飞鹏 聂旭

       一季度以来,龙钢公司铁前系统以奋斗“国内一流 行业领先”总目标为统领,创新实践高炉“高效冶炼”课题攻关,通过转变工艺思路、跟踪原料质量、确保出铁稳定、落实管理责任等举措,为生产经营交上优质答卷。

       截至3月21日,1#至4#高炉入炉焦比分别为366.33 kg/t、363.91 kg/t、364.59 kg/t、371.02kg/t;利用系数分别为4.25、4.31、3.21、3.07;入炉平均焦比达369.68Kg/tFe,高效冶炼攻关成效显著。

转思想,理念创新促优化。

       对标行业先进指标,坚持树立“稳定、顺行、提产、增效”的生产方针,以入炉焦比、固燃、烧结矿返矿率作为铁前代表性指标,层层分解压实指标责任,大胆尝试高炉“大批重、高负荷、大风量”操作思想,坚持以工艺标准化为操作依据,采取大风量增强炉内中心气流、大矿批冶炼提高煤气利用率、高富氧等措施,持续提升高炉冶炼强度,促进关键指标持续优化改善。

抓源头,动态跟踪保质量。

       以“一切服务于高炉”为原则,坚持细化物料入仓、配料、烧结、筛分、入炉等各环节工艺质量标准,高炉、烧结工序、机长以上管理人员每日实地查看烧结、球团、焦炭、块矿质量,坚持每日跟踪物料质量动态;加强烧结矿低温粉化实验数据分析,强化烧结杯实验对生产指导作用,对焦炭、烧结矿、球团、石灰等物料指标进行日统计、周分析,坚持提供优质炉料,形成“炉外保炉内、炉内保顺行、顺行促提升”的源头管理模式。

抓出铁,长稳久顺保顺行。

       结合原燃料结构,进一步加强炉前生产组织管理,各高炉统一三班生产操作思路,各炉长、工长、班长强化出铁环节管控,严格控制生铁硅、硫含量,灵活调节装料制度和布料模式。出铁实行岗位工、工长、炉长三级确认机制,对出铁正点率、通铁量、渣铁沟维护等指标以及炉前开口机、泥炮等关键设备强化动态监督考核,确保高炉出铁流量稳定、放净渣铁,提升高炉整体操作连贯性、延续性和稳定性。

抓评价,落实责任挖潜能。

       坚持目标导向、问题导向、结果导向,运用炉长、机长、工长评价体系,对高炉炉长设置日产量计划、焦比、外围影响、操作系数四大核心评价指标;对高炉冶炼工长设置料批、渣碱、炉温、铁次评价指标,坚持每日每班对其进行统计、通报、分析,将月度结果与个人综合绩效、年度评先、星级评定等挂钩,并进行岗位淘汰,通过以上措施,持续有效挖掘系统管理潜力,不断释放创新“红利”,奋力增强铁前系统“硬核”竞争力。

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